企企管理云-古建筑修复行业解决方案

企企管理云
古建筑修复行业解决方案

面向古建筑修复企业提供“业财一体化”的数字管理解决方案，帮助古建筑修复中项目多参与方实现实时的信息交互及管理决策，通过集成实时的、统一的底层数据平台，形成可视化的项目管理数据。项目数据让决策有据可依，进度，成本尽在掌控之中。提前预判质量、安全方面的危险因素，并及时预警。

预约产品演示

实现在线化的信息交互是古建筑项目管理的重点

产业链内多参与者间实现信息交互：

实现全产业链上企业与企业之间的协同，包括企业间的数据协同、资源协同、流程协同，从而使得整个行业资源配置得到优化。

搭建统一的项目管理平台：

通过集成实时的、统一的底层数据平台，帮助建筑产业多参与方实现实时的信息交互及管理决策。

建造过程中的数据是管理与决策的第一要素

数据让决策有据可依，进度，成本尽在掌控之中。提前预判质量、安全方面的危险因素，并及时预警。

量化建造过程中的要素：将建造过程中的各类生产要素及管理要素用数据来表达。通过实现作业人员、生产设备、物料、工艺工法信息及场地信息数字化，提高生产计划的可靠性。并进一步汇集生产数据，对生产进度、成本、质量、安全等管理要素进行指标分析，实现管理决策有据可依。

项目管理数据

招投标、合同、目标、需求、里程碑、交付成果、计划、进度、人员、物资、设备、报告、沟通记录等数据。

预算与成本执行数据

项目预算、成本估算、成本预测、人工成本、材料成本、设备成本、运输成本、差旅成本、管理成本、预算执行偏差、成本变更等数据。

质量管理数据

质量标准、质量指标、质量设计、质量审计、质量控制、质量测试、质量检查、质量报告等数据。

安全管理数据

安全标准、控制方法、风险评估、影响评估、风险识别、风险评估报告、安全培训、安全检查、事故报告、改进措施、绩效指标等数据。

人机料成本控制是项目成本控制，利润目标实现的重点

预算成本管理

制定预算计划：根据项目要求和需求，制定预算计划，明确项目的成本目标。

确定成本估算方法：确定成本估算的方法和技术，以便进行合理的成本估算。

进行成本估算：根据项目的需求和要求，进行成本估算，得出项目的成本预算。

制定成本控制措施：根据项目的成本目标，制定成本控制措施，以便在项目执行过程中对成本进行有效的控制。

施工过程成本管理

制定施工成本计划：根据项目的要求和要求，明确施工成本的目标和要求。

进行成本控制：通过对施工过程中的成本进行控制，确保施工成本不超出预算。

进行成本监督：通过对施工成本进行监督，确保施工过程中的成本得到控制。

制定成本变更控制措施：根据项目的需要，制定成本变更控制措施，以确保项目变更不会对施工成本造成重大影响。

企企管理云赋能古建筑修复企业各个岗位管理需求

领导层：不怕项目多，随时能监管

全国各地在建工程项目信息自动汇总、统计、分析、BI看板，随时通过表单/看板就能掌控所有项目进展。

工程负责人：不怕工地远，远程也能管

工地施工现场情况同步回传，每天都能及时了解现场施工进度、安全问题，及时调整工程计划。

工程施工员：不怕汇报难，手机端及时沟通

工地施工情况、施工难题每天用手机应用就能及时上报负责人，在线协调设备进场时间，确保安全、按计划施工。

法务、财务：：不怕数据多，自动就能传

工程所需的合同、费用、采购信息自动共享、储存，自动生成对应业务数据的财务凭证，无需人工核对录入、统计，全面降低跨部门协作成本。

采购人员：不怕工地催，系统流转快

通过企企采购管理、库存管理，及时进行相应物料的采购、业务流转，不耽误工地设备、材料采购。

企企管理云助力古建筑修复企业实现降本增效

使用企企后领导不怕项目多，随时能监管；财务不怕数据多，自动就能传；采购不怕工地催，系统流转快！企企管理云系统灵活度高，打通企业业财数据，可以把经营管理数据实时以看板的形式展示和分析，这就是我需要的管理系统！

汤柏
——殷巧建设CEO

【被企业需要】才是产品真正的优势。在系统的选择中，什么最重要？大品牌？性价比……都不是，最重要的是能与我们一起实现【业财一体化】的管理价值。

张辉
—绿京华副总经理

企企管理云跟传统的软件非常不同，它不是点对点而是线对线的管理，它更像企业的一套核磁共振扫描系统，能够帮助企业进行管理的全面扫描，系统数据是从多维度交叉实时呈现的。用了企企管理云之后，我们的辅助报表减少了2/3。

李海燕
——碧海怡景股东副总经理

我们最初计划购买财务管理软件，挑选了好多款进行对比和筛选，最终选择了「企企管理云」，主要是因为其界面简洁明了，使用起来方便快捷，我们的诉求就是越简单越好

金总
——中渠环保财务负责人

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企企已经助力1800+家先进企业实现
业财一体的数字化经营管理

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