PMO的成长路径是什么

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PMO的成长路径是什么

2022-04-29

企企科技

移动报销事项会计项目管理协同办公

成立年数不同PMO问题和困惑是不同的。

如图所示，在PMO在成长过程中，主要经历磨合期、成长期和成熟期三个阶段。

PMO的成长阶段

通常需要磨合期1~2年的时间。

现阶段，PMO需要与组织现有的职能磨合，确保工作顺利进行。这个阶段PMO主要关注生存问题。

通常需要成长期3~4年的时间。

现阶段，PMO需要提升自身价值，建立自身价值PMO核心价值，开展项目治理职能和战略职能。

成功度过成长期后，PMO即进入成熟期。在此阶段，PMO在组织结构中处于高层位置，真正履行承担战略，指导项目的职责，成为组织中不可或缺的重要角色。面对不断变化的环境，PMO要发挥组织变革的领导作用。

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