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贝律幕墙
四川三信建设咨询有限公司
领路人

工程施工企业业务增长面临的管理痛点

协同难
被动接受信息,无法主动参与,部门间配合不到位,项目沟通困难,工地问题和需求难以传递。
管控难
工地分散、情况复杂;瞒报、漏报、补报时有发生难以掌控;工期和工程质量无法保障。
财务难
多个项目同时进行、单个周期冗长、财务数据不及时、统计分析不到位,项目无法算清盈亏,决策只能靠拍脑袋。
效率低
线下审批效率低,资料涉及立项、投标、合同、设计、采购、施工、发票、付款等业务内容多,项目周期长增大核查难度。
成本高
每个项目都包含人员成本、材料成本、机器成本、时间成本、外包成本等,众多成本需与预算进行实时比较避免成本超出预算执行。
老板累
抓项目、协调内部、把关财务,诸多难事、琐事都离不开老板的决策,老板管理负荷也随着公司规模逐步加重,精力困在各种审批和协调上,工作成效慢。

工程施工行业业务流程图

企企管理云建筑施工行业业财一体化管理解决方案

企企管理云建筑施工行业解决方案蓝图

 

项目立项到项目执行的全过程管理
企企管理云项目管理平台实现项目从预立项-计划-预算-执行-结算-结项全流程管理,让项目参与者各司其职,权责分明。为项目管理者及时呈现项目、合同资金线,实时分析收入、费用、利润情况,让项目进度、成本实时呈现并可进行控制。

 

从执行进度到收款的全方位合同管理
从合同评审、审批、签订、变更、关闭分析和预警的全生命周期管理;从收款提醒到开票申请、开票、收款以及最终项目产值确认的全方位合同财务管理。
物资管理
从请购、采购、入库、出库、领 料、调拨、借出、借入、盘点、转 换等全过程管理。规范采购过 程中的订单、合同、应付、付款 等环节。支持自动成本核算,内 置多种计价补偿机制,实现智 能存货核算。
成本管理
项目预算编制与控制、项目人 员成本、外包成本、机械成本、 费用成本的管控与统计分析。 支持费用分摊到不同项目进 行成本核算。
全流程智能费控报销
全流程智能费控:集成项目预算管控,支持多端应用、发票自动验真查重,自动生成财务凭证,增加业务填报便利性,提高财务工作效率。

 

业财一体的智慧财务管理
通过企企管理云内置的事项会计平台,定义管理模型与核算范围的自由组合,形成多管理维度的会计账簿和企业内外部报表,内置多种核算报表,支持应收应付的查询与预报警,支持薪资计提,支持银企直连。

 

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