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实现项目的可控、可管与成本利润可见
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固定资产、无形资产日常管理
固定资产 | 无形资产 | 薪资计提 | 薪资应付
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实现业财一体化经营管理
多管理模型 | 多维度核算 | 自动凭证
总账报表
满足企业对外报告、内部管理要求,支持多账演应用
凭证 | 余额表 | 财务报表 | 自定义报表
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自定义看板,现金流、收入支出结构一目了然
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灵活搭建、个性扩展
自定义表单 | 自定义单据映射 | 自定义流程
工作流协同
灵活的工作流使得权责分明工作有序
自定义审批流 | 自定义表单 | 移动审批
自定义报表
实现报表多维度,实时的个性化展现
数据统计 | 多维分析 | 个性化展示
自定义组件/看板
无缝集成,直接留存,防算改、防丢失
合同创建 | 合同签署 | 电子印章 | 福建管理
集成平台
灵活的工作流使得权责分明工作有序
主数据 | 业务集成 | Open API
电子签集成
无缝集成,审批、签约、存档一体化管理
合同签约 | 项目管控 | 供应链合作 | 企业管理
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消息互诵,文档及附件可互通
单点登录 | 消息集成 | 单据协同 | 微盘应用
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消息互通,待办任务展示企企的待审任务
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面向IT服务企业提供”业财数据一体化“的数字管理解决方案,覆盖投标、合同、项目、成本、报销、财务全流程全数据管理,有效解决企业内外审计中面临的业务真实性、财务核算准确性、单据完整性等合规性问题,同时提供多维度项目经营数据分析报表,为管理层决策提供数据支撑。
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IT信息服务企业管理中经常会遇到的一些困惑
CEO
一
公司的现金流状况如何;
一
公司经营状况如何,为什么项目赚钱而公司确亏钱;
一
公司下一步决策的数据依据是否真实准确。
CFO
一
公司资本化过程中如何满足审计和尽调的合规要求;
一
多维的经营分析数据和预测数据获取难,不能为管理层决策提供很好的数据支撑。
CIO
一
系统多且孤立,内部数据打通难,导致数据重复录入,降低企业运转效率;
一
软件开发、硬件投入、后续维护成本高。
PMO
一
公司整体项目进度、收付款、成本、利润情况如何;
一
如何评估项目人员的绩效,项目人员成本如何分摊;
一
哪些项目有风险,项目成果如何快速实时共享。
PMO
一
项目跨地区、团队人员多,计划统计费时费力,如何提升效率;
一
项目进度如何有效管控,项目资料如何共享,项目组人员如何高效沟通。
财务
一
如何实现业财数据的实时联动;
一
多种收入确认方式、个性化报表如何快速生成;
一
如何帮助员工高效快速报销提高员工满意度。
采购
一
超预算价格、超量采购情况时有发生;
一
单供应商采购总量统计费时费力;
一
业务请购急,审批效率低,供应商谈判难。
项目组人员
一
团队成员之间缺乏有效沟通,导致执行不一致,任务漏掉或重复;
一
信息共享不够,项目信息没有很好地在团队内部共享,导致项目结果出现偏差。
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企企管理云IT企业业财一体化管理解决方案
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投标管理
项目管理
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费控报销
数据看板
企企管理云IT行业解决方案蓝图
高效的投标管理
项目投标前预立项,明确招标要求,组建投标团队,分工协作;商务报价在线审批、投标保证金管理、投标过程跨部门协同;项目中标通知书共享,中标关键信息一目了然。
全角度全流程的IT项目管理
预立项一键转正式立项,支持流程审批;支持详细项目任务、责任人、关键成果物设置变更; 支持项目成员负荷查看,手机汇报工时;支持项目预算编制与执行控制;项目执行过程中的各类文档自动归集,形成项目组织过程资产。
合同全生命周期管理
从合同评审、审批、签订、变更、关闭分析和预警的全生命周期管理;支持原始合同作为附件上传留存,支持联查合同履约信息,支持关键节点和收付款预告警,多种自定义合同模板满足不同业务场景,系统可以按规则生成分期收入确认计划。
从采购到核算的全过程供应链管理
实现从供应商、请购、采购、入库、 出库、领料、调拨、借出、借入、盘 点、转换的全过程管理。规范采购过程中的订单、合同、应付、付款等环节,帮助企业提升采购效率。支 持自动成本核算,内置多种计价补 偿机制,实现智能存货核。
业财一体的智慧财务管理
通过定义管理模型与核算范围的自由组合,形成多管理维度的会计账簿,业务单据可实时 生成不同管理账簿的凭证,实现业财一体化财务管理;以事项会计平台为核心,灵活的多 账簿切换和自定义报表分析,满足企业对外报告、对内管理的要求,实现管理会计升级。
全流程智能费控报销
集成项目预算管按部门一次分摊控,支持多端应用、发票自动验真查分期分摊扫发票重,自动生成财务凭证,增加业务填报便利性,提高财务工作效率。
目标管理、客户管理、多维数据看板
目标管理支持“组织、部门、业务员”目标的设定,并定期分析目标执行的情况;客户管理支持一个入口,查询客户相关的全部信息,也可以新增单据,集中呈现与客户相关的项目、 合同、收入、应收、收款等信息;管理者在电脑端实时查看经营进度与结果,掌握企业经 营实时状况与现金流状况,支持移动端数据看板。
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助力IT信息服务企业完成数字化转型
“我认为,项目管理一定要配【两样东西】才能成功。一是授权,授权的背后是要配绩效管理,一定是通过授权和绩效,而不是通过事前的审批和控制,这个非常重要。二是赋能,工具是拿来赋能的,不是做控制的。”
叶志华
—钛马信息董事长/CEO
选择了「企企管理云」不仅提高了工作效率,还对公司经营数据全面分析,最重要的是「业财一体化」是很多系统没办法做到的。
张倩
——万芯科技财务总监
对于财务来说,大大减轻了工作量、导出各种报表方便快捷;对于业务来说,之前都是纸质报销,现在是电子报销,一级一级报销审批,管理更加规范。
何总
——四川阳辰信通董助
如果用几个关键词来评价「企企管理云」,那就是:灵活、易用、个性化功能较多,可适应不同场景和不同体验。未来,希望「企企管理云」更快地产品迭代,更好地满足公司管理需求。
陈艳会
——美嘉林财务总监
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现代服务业高科技企业业财合规专题
随着企业的发展社会以及科技的进步,每一个企业都会面临着合规性的挑战,特别是一些发展迅速的企业,随着规模的扩大,以及走向资本市场的过程中,无论是业务还是财务的合规,都会给每一个企业带来非常多的挑战。
在快速发展的高科技企业,在面临政策法规,企业资本化的过程中,究竟会遇到哪些问题和挑战,甚至是阻碍企业发展,影响企业资本化的隐患。
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现在, 就让业财数据助力企业提升经营效益
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