项目制的企业要实现异地化、不同专业、精细化管理很难。

杨昆慧：管理工具的应用非常重要，但市场上没有合适工具。博扬业务是项目制的，要实现异地化、不同专业、精细化管理很难。企企给我们提供了这样的管理软件，帮我们实现了多种专业整合，包括业务和财务结合。

企企管理云解决了我们数字化经营管理的两大痛点。

杨昆慧：企企科技解决了我们经营管理中两大痛点：一是没现成的管理模式/管理工具；二是属于小众的、包含多专业咨询服务的公司，又立足于本土化发展，其管理方式区别于其他公司。

企企的管理软件，不仅让我们做专业的事儿，还能适应我们的管理特点，使用企企管理软件，不仅促进了公司的发展壮大，还加速了行业对管理软件使用的重视。

现代服务业管理比较复杂，怎样制定成本标准是企业面临的普遍问题。

刘俊勇：现代服务业管理比较复杂，怎样制定成本标准，这不只是博扬一家的问题，也是行业内企业面临的普遍问题。而且随着行业发展，企业数字化经营管理没有专业软件支持，已经成为行业发展的障碍。

管理理念、管理模式、管理工具、管理方法的短缺，会限制企业的快速发展。

刘俊勇：从近2年企企服务的众多客户来看，很多企业因没有合适的管理工具，企业规模和扩张都受到了影响，我们不能把所有原因归结于缺少管理理念和工具，但我们可以肯定管理理念、管理模式、管理工具、管理方法的短缺，会限制企业的快速发展。

我们希望给企业提供数据分析等，让数据服务于公司业务发展。

刘咏梅：对于企企来说，我们是想从财务会计转化到管理会计，再到经营会计，我们希望通过企企管理云在现代服务业中进行实践，帮助企业提升效率增加收入，具体分为两步。

第一步，通过我们的管理平台减轻财务上的一些基础性工作，把一个财务核算的会计转型成对财务的管理和分析，让会计有更多时间去为企业的经营管理提供数据分析。

第二步，我们系统获得海量数据后，通过管理模型专业的分析思路和计算逻辑规则，把数据转化成企业需要的管理报表，给企业发展提供数据分析等，让数据服务于公司业务发展。

未来，干掉我们的可能都不是这个行业里面的人！

万宁：全球数字化浪潮进一步加快，企业在数字化转型发展过程中面临着焦虑或不安。比如说由于电子签章和电子合同的出现，导致了现在快递业务大幅度的滑坡。

就像昆明博扬会计师事务所杨董事长所讲：“干掉我们的可能都不是这个行业里面来的人，你不知道来自于哪个领域、哪个行业的人，就会把行业里原来最大的业务收入来源消灭掉了。”

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