• 企业财务管理是什么?

    企业财务管理是什么?企业财务管理和工商企业管理有什么区别?...企业财务管理和工商企业管理有什么区别?展开
    财务管理部门是企业三大基本组成之一(三大部门有生产部;销售部;财务部)管理者要做出好的决策就必须拥有准确及时而有用的信息,对于有关企业运营的财务信息更是如此。

    财务部门要负责企业固定资产记录;统计年度企业运营的 损益报告;财务业绩评估;现金流量;银行债务报表;销售业绩;销售利润;员工开支;税务;资产债务;支票签 发等等一系列的事情都要通过财务部门的统计与审核。

    工商企业管理是针对企业进行管理包括:生产,销售,财务,人力资源部门等等。
    工商管理的基础课程包括:政治经济学、西方经济学、管理学原理、组织行为学、统计学、经济法、劳动经济学
    专业课程包括:工业企业管理、人力资源管理导论、现代企业管理、市场营销、财务管理、物流管理
    找工作的话没有对口的工作,只是报考公务员的范围比较广,比其他专业有优势。其他的话,就只能看学校的名气和你的运气了。
    财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。
  • 如何加强财务管理工作

    如何加强财务管理工作
    深圳市天行健企业管理咨询公司专注于【六西格玛管理】与【精益生产管理】的咨询与培训服务。 天行健管理咨询公司以提升效率,改善质量,降低成本浪费为目的,帮助企业带来更丰厚的利润。向TA提问
    加强财务管理工作,需要从以下几个方面入手。

    1、转变观念,实现财务管理方式的创新

    思想上高度重视财务管理工作,树立企业管理以财务管理为中心的意识。企业只有全方位更新财务管理观念,才能在激烈的国际竞争中赢得一席之地。应树立科学的财务管理理念,制定正确的财务管理目标,实现财务管理的精细化。要做到财务管理精细化,就是在财务管理过程中从细处入手,做到细致入微,并将财务管理渗透到企业的各个生产经营领域,通过行使财务监督职能加强财务服务与管理职能,充分挖掘财务管理的潜在价值,引导企业经营活动的健康发展,使经济效益和企业价值最大化。

    2、提高财务管理人员队伍素质

    财务管理人员要注重自身素质的提升。随着市场经济的不断发展,企业将会遇到许多新情况新问题,财务管理人员需要具备扎实的基本功,丰富的财务管理知识和先进的财务管理理念,只有这样才能适应知识经济时代对财务管理体制的要求。首先,财务人员要有扎实的经济和财会理论基础,精通财会专业知识,能利用自身优势,灵活运用现代财务管理方法,并能从经济、法律、等多角度进行分析,并制订相应的理财策略;其次,随着企业财务管理信息化,计算机财务管理和计算机技术以及信息技术紧密结合,对企业财务人员的素质提出了更高的要求,财务管理人员需要掌握更丰富的计算机信息技术知识。

    企业要重视财务管理人员的培训提高工作,为财务人员提供必要的学习机会和条件,不断创新教育培训方式与方法,有计划地进行各种适应性的培训,提高财务管理的效率。应经常组织财务管理人员岗位培训,学习与财务工作相关的知识,扩大知识面、拓宽视野、开阔思路,在业务上不断有所提高,以便更好地适应复杂变化的市场经济环境;必须把思想教育和业务工作结合起来,提倡良好的会计职业道德,严格执行财务制度;要培训财务人员的团队精神,还要培养财务人员主人翁意识和富有激情的创新力和执行力。同时,随着财务管理信息化的步伐,还应加强财务人员计算机能力的培训,以适应新形势的要求。

    3、提高财务管理信息化水平

    对财务管理实行信息化管理,提高信息化管理水平,正确处理财务管理与会计核算的关系。建立会计信息系统,充分开发利用信息资源为企业决策服务,指导企业生产经营活动,保证企业经营目标的实现。以科学高效的会计核算为基础,以企业价值最大化的财务管理为重点,在抓好会计核算工作的同时,加大财务管理力度,充分发挥财务管理的职能和作用。财务部门建立财务管理信息网络,对财务信息收集、整理、反馈,利用建立一套完整的程序充分发挥财务管理在企业管理中的中心作用。

    充分重视财务管理系统的安全性。在系统建设、运行等不同阶段遵循不同的安全管理目标,充分考虑企业的实际情况,在合适的时间通过合理的方式,循序渐进,逐步改善,保证企业管理体系的完整和安全,确保财务管理业务不间断和数据的高度安全。从管理上维护系统的安全,建立信息安全管理机构和切实可行的网络管理规章制度,加强信息安全意识的教育和培训,提高财务人员素质,特别是高层管理者的安全意识,以保证网络信息安全。
  • 财务管理有哪些?

    财务管理有哪些? 财务管理
    专业简介 财务管理是企业管理的一个重要方面,随着我国市场经济的深化和金融市场的健康发展,投资、融资分析等财务决策业务越来越成为企业决策的重要部分。因此本专业内容包括公司决策、财务管理、企业金融、金融工程和风险管理、证券投资和期货与期权管理。

    主干课程 基础课有:经济学基础、经济数学基础、会计学、审计学、计算机应用基础。专业基础课和专业课有:财务管理学、公司理财、金融学、金融市场学、证券投资学、金融风险管理、金融工程、期货期权与衍生证券、审计学、财务报表分析、管理会计、经济预测与决策、计量经济学、C语言、电子商务概论、财务管理信息系统、资产评估、投资银行业务、保险精算、公司财务理论、风险投资、项目融资、投资分析、资产评估等。

    就业方向 本专业实用性强,适应工作领域广泛,人才需求大,发展前景广阔。毕业生适应的工作领域:大中型企业、证券公司、金融、信托投资公司、各类投资基金、各级银行以及政府综合经济管理部门等。
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  • 财务管理是什么意思

    财务管理是什么意思
    财务管理是指企业为实现良好的经济效益,在组织企业的财务活动、处理财务关系过程中所进行的科学预测、决策、计划、控制、协调、核算、分析和考核等一系列企业经济活动过程中管理工作的全称,其主要特点是对企业生产和再生产过程中的价值运动进行的管理,是一项综合性很强的管理工作。
    简单地说,就是管钱的。
    望楼主采纳

    沈阳金蝶财务为您解答
    财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。
  • 如何加强企业的财务管理

    如何加强企业的财务管理 财务管理
    一个企业的健康与否,跟企业的内部控制,特别是财务会计控制的健全和全面有效有关。但财务问题又是一个不断更新、改进的工作,随着企业的发展,财务培训就显得非常重要。我是一个初入门的财务工作者,在接受必要的财务培训之前,想请问您,现代企业在发展中,最受关注的财务问题主要有哪些?并请您对这些最受关注点一一进行分析,以帮助我们这些初入门者方便日后的学习。
    货币风险——货币汇率的波动直接影响企业的业绩;
    利率风险——利率的波动可能会增加企业的借款费用和减少投资项目的产出;
    流动性——如果资产变现能力差,可能会使企业陷入财务危机;
    现金周转——现金的回笼速度直接影响着企业对现金的使用效率;
    再投资——资金在短期高回报投资项目结束回笼后,可能无法再次获得相同回报的投资机会;
    信用风险——客户长期拖欠货款,造成企业现金被大量挤占;
    税务风险——缺少一个比较懂得税法的管理者。
    这些企业财务管理的风险中,特别是资金流动性方面的风险最为重要。企业运作过程中,可能会产生亏损,但亏损并不一定会使企业倒闭。可是,一个企业如果没有足够的资金,不但无法取得长足的发展,还可能由于无法偿还到期的债务而宣告破产。所以,企业应实时关注现金流。企业现金流主要的关注点是:企业亏损、应收账款、存货等方面。
    统计资料表明,发达国家破产企业中的80%,破产时财务账面上仍显示盈利,而导致它们倒闭的主要原因是现金流量不足。我国也不例外,曾是香港规模最大投资银行的百富勤公司和内地珠海极具实力的巨人公司,都亦是在盈利能力良好,但现金净流量不足以偿还到期债务时,引发财务危机而陷入破产境地。可见,良好的盈利能力并非企业得以持续健康发展的充分条件,是否拥有正常的现金流量才是企业持续经营的前提。
    有人认为财务会计是一种计量技术,有人认为是一种管理方法。但是随着经济的发展,越来越多的人认为财务会计是企业管理的一种方法,尤其是在企业的资金运用方面发挥着无可比拟的作用,甚至有人断言财务管理将在企业管理中趋于核心地位。不知这种说法是否准确?财务会计在企业管理中究竟起着什么样的作用?如何才能让其作用发挥得更好?
    财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作,通过一系列会计程序,提供决策有用的信息,并积极参与经营管理决策,提高企业经济效益,服务于市场经济的健康有序发展。
    随着现代企业制度的建立,现代企业管理己逐步成为一个由人事管理、生产管理、管理、营销管理以及财务会计管理等诸多子系统构成的庞大的系统工程。而财务会计则是各项管理活动的信息支持系统,企业管理者依据财务会计提供的企业经营管理成果,做出各项决策。财务会计的目标则是保证经营管理者受托经营责任的履行和为投资提供有用信息,这凸显了财务会计的价值,表明了财务会计在企业中的重要作用。
    企业财务管理具有计划作用、控制作用、监督作用和资本运营作用。人们对财务管理普遍存在两个误区:
    一种认为财务管理就是管钱,只要管住钱就可万事大吉,重资金,轻核算。但事实并非如此。在具体管理中,核算有着不可忽视的重要作用,只有加强内部核算,才能真正做到节支降耗,否则,“钱”是管不住的。
    另一种则认为财务管理就是管财务部门,把财务部门与其他管理部门割裂开来,财务管理的触角不能延伸到各项管理工作之中。其实这种说法也存在着很大的误解,如果一旦财务部门与其他管理部门割裂开来,那么财务管理就成了无本之木,其作用得不到发挥,形成经营和生产“两张皮”。而这种状况一旦出现在企业管理上,则会带来很大的隐患。
    要做好财务管理,除了与其他管理部门密切配合之外,还要有一支高素质的财会队伍。财务工作管理对象特殊,财务人员必须具备较高的业务素质,要在加强会计队伍建设的同时不断加强财务人员的法制观念。会计人员应当按照会计法律、法规和制度的规定进行工作,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。
    对于企业来说,财务很重要,而现代财务又是一个“大财务”的概念,涉及到公司上上下下、方方面面。但是公司的管理阶层并非都是财务达人,请问公司的非财务高级管理人员需要掌握哪些现代财务管理技能?如何利用财务信息提高企业经营管理决策水平,并用财务的手段改善公司的内部控制,更好地增进公司的价值,提升管理绩效?
    财务管理在现代企业经营管理中起着十分关键的作用。但财务管理并非只是财务部门的事情,实际上,公司的非财务管理人员更需要掌握一定的现代财务管理技能和方法。只有这样,才能有效保证财务工作能按照公司发展目标顺利进行。用财务的手段改善公司内部控制、提高决策水平、增进公司价值、深入理解公司运营的基本观念,也是企业适应日益激烈竞争的必然要求。
    非财务人员主要需要掌握财务管理技能,首先要从认识财务的重要性开始,了解财务的主要工作范畴,学会了解财务的一些报表并能通过财务报告(报表)了解企业可能存在的风险点,并学会通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评。
    “中国企业要走向国际化,中国的CFO首先要职业化,中国企业最缺职业化的CFO”。这是国内一位著名企业的财务总监在一次峰会上发出的呼吁。毋庸置疑,财务领导岗位的极端重要性,决定了财务总监CFO必须是一个高标准的职业化人士。所以财务总监的日常充电就显得尤为重要。对于CFO的充电培训,我认为:如果本次培训计划为一天,应主要从意识、观念及理解重要性等方面的培训入手较为合理,基本点为认识财务、了解财务、运用财务报告;如果是两天及以上的培训计划,除了上面三点以外,应加上财务规划(预算)及内部控制方面的设计。同时,在制定计划时要注意人员的选择,这样在培训上会有侧重点且能达到较好的效果。
  • 什么是财务管理

    什么是财务管理 财务管理
    财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。

    财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。
    财务管理的主要内容:
    西方财务学主要由三大领域构成,即公司财务(Corporation Finance)、投资学(Investments)和宏观财务(Macro finance)。其中,公司财务在我国常被译为“公司理财学”或“企业财务管理”。企业财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。财务不同于其他部门,本身并不能创造什么价值,但由于企业财务管理是直接向管理层提供第一手的信息,因此,企业财务管理实际上是一个隐性的管理部门。
    第一,科学的现代化财务管理方法。
    根据企业的实际情况和市场需要,采取财务管理、信息管理等多种方法,注重企业经济的预测、测算、平衡等,求得管理方法与企业需求的结合。
    第二,明晰市场发展。
    一切目标、方法要通过市场运作来实现,市场是竞争地,优胜劣汰的地方。企业财务管理体系的运作要有的放矢,适应和驾驭千变万化的市场需求,以求得企业长足发展。
    第三,会计核算资料。
    企业的会计数据及资料是企业历史的再现,这些数据和资料经过整理、计算、分析,具有相当的借鉴价值,因此,要务求会计资料所反映的内容要真实、完整、准确。
    第四,社会诚信机制。
    要求具体的操作和执行者在社会经济运作中遵纪守法,严守惯例和规则,不断树立企业诚实、可靠的信誉,绝不允许有半点含糊,因为企业诫信度的高低预示着企业的发展与衰败。
    财务管理目标又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向。财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。
    财务管理是普通高等学校本科专业,属于工商管理类专业。本专业培养适应现代市场经济需要,具备人文精神、科学素养和诚信品质,具备经济、管理、法律和财务管理等方面的知识和能力,能在营利性和非营利性机构从事财务管理以及教学、科研方面工作的应用型、复合型人才
    为深入贯彻落实“深化社企对接 助力新型农业经营主体高质量发展视频会议”精神,拓展政企合作,加强农民合作社的财务规范化管理,促进全市新型农业经营主体高质量发展,更好地发挥他们在促进全市乡村振兴中的重要作用。12月9日,泰安市农业农村局与泰安市邮政分公司联合举行泰安市农邮战略合作协议暨农民合作社专用财务软件应用协议签约启动仪式。
    根据协议,泰安市邮政分公司、泰安市农业农村局本着“优势互补、互惠共赢、示范引领、着眼长远”的原则,充分发挥各自优势,助力提升新型农业经营主体经济实力、打造“惠农服务”示范县、促进小农户与现代农业有机衔接,助推乡村振兴战略实施,增强广大农民的获得感和幸福感。
    双方将在五方面展开具体合作。一是惠农金融服务,推出符合新型农业经营主体及小农户需求的特色金融产品,增加对新型农业经营主体及小农户的信贷供给,提供丰富的个人金融产品和优质移动金融服务等普惠金融服务;二是惠农保险服务,向新型农业经营主体、小农户等提供专属保险服务方案,满足其风险保障需求;三是全生产周期农事服务,整合邮政线上线下宣传资源、销售渠道,通过开展宣传、预售活动、农资代购、农技指导等方式,共建品牌农产品生产基地,共同打造特色农产品品牌;四是惠农寄递物流服务,整合邮政仓储、车辆、人员等资源,发挥邮政遍布城乡的网络优势,开展惠农仓储、包裹、标准箱和“极速鲜”服务,打通服务的“最后一公里”,进一步带动农产品进城;五是惠农特色服务,建立健全贯通市、县、乡、村和社会资源的三农信息服务体系,开展村集体资金监管、集体资金保值增值等专业金融服务,进一步深化“互联网+农业”项目的试点,推动小农户与现代农业发展有机衔接。
    同时,围绕农民合作社示范社,双方还与山东益农信息科技有限公司签订三方协议,在泰安市推广使用“益农农民合作社财务管理系统”,落实上级“充分利用财务软件,推广会计电算化”的要求,助力加强农民合作社财务规范化管理,推动农民合作社信息化建设,实现农民合作社高质量发展。此项协议签订实施后,通过财务数据与相关新型农村经营主体信息系统中的数据无缝衔接,可大大减轻经营主体管理人员的工作量,实现农民合作社账务处理的电算化、便捷化,同时还便于各级农业农村部门对农民合作社财务成果进行有效的监管。
    1. 长江公司 2020 年度赊销收入净额为 4,000 万元,销售成本为 3,200 万元;年初和年末
    应收账款余额分别为 400 万元和 800 万元; 年初和年末存货余额分别为 400 万元和 1,200 万
    元;年末速动比率为 1.2,年末现金比率为 0.7。假定长江公司的流动资产由速动资产和存货
    亲,你好,十分抱歉刚刚为您查询了下,并没有找到您提问的相关处理信息,给您带来不便,很抱歉。不好意思亲 祝您生活愉快!
    财务人员是企业所有者用来协助,管理,清点,整理企业家当的。企业财产的所有者是通过财务人员来真实了解企业的运行情况,企业财务人员是企业所有者的眼睛和手,谁控制了财务人员谁就控制了企业的资金流向,就能随时了解企业的亏损盈利,亏了多少钱,赚了多少钱,谁应该多付钱,谁应该少付钱,谁的钱要拖一拖,谁的钱要马上就要付,企业什么时候该消费,想怎么消费,想买房子,买汽车,这都要通过财务人员的手来实现。

    会计人员的工作范围
    一、按照国家财务制度的规定,认真编制并严格执行财务计划、预算,遵守各项收入制度,费用开支范围和开支标准,分清资金渠道,合理使用资金,保证完成财政上缴任务。
    二、按照国家会计制度的规定、记帐、算帐、报帐,做到手续完备,内容真实,数字准确,帐目清楚,日清月结,按期报帐。
    三、按照银行制度的规定,合理使用贷款,加强现金管理,做好结算工作。
    四、按照经济核算原则,定期检查,分析财务计划、预算的执行情况,挖掘增收节支的潜力,考核资金使用效果,揭露经济管理中的问题,及时向领导提出建议。
    五、按照国家会计制度的规定,妥善保管会计凭证、帐簿、报表等档案资料。
    六、遵守宣传、维护国家财政制度和财政纪律,向一切违法乱纪行为作斗争。

    财务管理的定义
    财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置、融资和管理。
    ——(美)James C. Van. Horne (现代企业财务管理)1998年版

    财务管理与经济价值或财富的保值增值有关,是有关创造财富的决策。
    ——(美)Arthur J. Keown (现代财务管理基础)1996年版

    企业理财是一种开放性、动态性和综合性的管理,就是围绕资金运动而展开的。
    ——余绪缨 (企业理财学) 1995年版

    财务管理是有关资金的获得和有效使用的管理工作。
    ——注册会计师考委会办公室编 (财务成本管理) 1999年版

    财务管理是对企业的资金进行规划和控制的一项管理活动。
    ——王庆成 王化成 (西方财务管理) 1993年版

    现代公司理财是指公司以投资者和融资者身份进入金融市场经营金融商品的活动。
    ——王永海 (公司理财通论) 1996年版

    会计始终是服务于管理的,现代会计划分成财务会计和管理会计两大分支是适应所有权与经营权相分离的结果。财务会计和管理会计两者是同源而分流的。它们的联系是:
    财务会计和管理会计都是以现代企业经济活动所产生的数据为依据,通过科学的程序和方法,提供用于经济决策与控制的,以财务信息为主的经济信息。财务会计主要为外部利益关系集团服务,提供受托主体履行和完成经济责任的信息,以满足外部利益集团的需要,因此财务会计是一种社会化的会计;管理会计主要为企业内部各个层次的委托人服务,为其提供加强经济管理、提高全面经济效益和社会效益的信息,是一种个性化的会计。

    它们的区别是:
    财务会计与管理会计的区别主要体现在服务对象、依据标准、提供信息的类型、主要内容、所运用的程序和方法、报告的形式和时间范围、成本计算方法及国际化内容等方面。

    服务对象: 是两者的根本区别. 财务会计以企业外部使用者为服务对象,管理会计为企业的内部管理当局服务.

    依据标准: 财务会计严格遵守一定的规范和依据,提供的信息以统一的标准即公认的会计准则为依据;管理会计则是企业内部个性化需求的产物,提供的信息不受公认会计准则的约束.

    提供信息的类型:财务会计主要以已完成或已发生的交易和事项作为加工对象,所生产的信息面向过去,已货币信息为主;管理会计则主要以预计企业要发生的和企业未来的经济行为为加工对象,所产生的信息面向未来,货币性和非货币行信息并重.

    主要内容:财务会计已准则为指导,主要考虑有关经济事项的确认和报告问题;管理会计则以预算会计和责任会计为主要内容.

    所运用的程序和方法:财务会计的程序包括确认/计量/记录和报告,采用的方法是描述性方法;管理会计的程序没有规则可言,方法以分析法为主.

    报告的形式和时间范围:财务会计按照公认会计准则的要求,以一定的期间(年,季,日)来编制,报告的形式较为固定;管理会计提供的报告不受固定期间的限制,报告形式也比较自由.

    成本计算方法:财务会计领域中成本的计算是严格按照公认会计准则所采用的方法来进行的,采用的是全部成本法(制造成本法);管理会计领域成本计算的方法比较灵活,根据不同目的可选择变动成本法作业成本法等.

    国际化内容:财务会计的国际化主要研究各国不同的国际惯例,以致力于国别会计的协调化和趋同化;管理会计的国际化研究则是在跨国经营活动的环境和条件下进行的,不要求实现协调化和趋同化.
    财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。 西方财务学主要由三大领域构成,即公司财务(Corporation Finance)、投资学(Investments)和宏观财务(Macro finance)。其中,公司财务在我国常被译为“公司理财学”或“企业财务管理”。 财务管理的内容[编辑本段]1、筹资管理 2、投资管理 3、营运资金管理 4、利润分配管理 财务管理在企业中的地位[编辑本段]1、财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。 2、它通过对资金运动和价值形态的管理,像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域。
  • 财务管理主要是指什么?

    财务管理主要是指什么? 财务管理
    财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。
    财务管理主要是指对企业财务收入、开支(成本费用)的管理、控制、分析,包括程序、标准、奖惩、分析等。

    希望对你有用,祝你开心快乐!
    看各人兴趣,我个人的建议,最好考研,才能够在未来有优势,不考研,本科、大专太多,竞争激烈。考研同样可以考证,往会计方面发展,今后做大型公司的财务总监。

    不过,考研以其往会计方向,不若往金融方向来得好。

    祝你开心愉快!
    财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。 财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。
    财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。
  • 财务管理程序有哪些???

    财务管理程序

    1 目的
    规范全市国税系统财务管理行为,理顺财务关系,健全内部监督与制约机制,有效发挥财务管理职能,保障国家财产物资的安全完整,提高资金使用效益,确保国税经费在管理、使用和审批过程中处于受控制状态。
    2 适用范围
    适用于全市财务管理工作。
    3 职责
    3.1 市局财务管理处负责市本级和所属县(市)局的财务管理工作、包括经费预算、资金调度、核拨、经费监督检查、财务审计以及资金取得、使用的会计核算等工作。
    3.2 各县(市)局办公室具体负责本级财务的管理,会计核算等工作。县(市)局作为基层会计单位管理,是市局的报账单位。
    3.3 各级监察室为本级财务监督单位,负责对本级经费收支情况定期实施监督检查。
    3.4 会计核算管理实行电算化,统一使用《国家税务局系统财务管理软件》、《国家税务局系统固定资产管理软件》及《预算单位帐户管理系统》。
    4 工作程序
    4.1 预算计划的编制和审批
    市局财务管理处年初根据省局经费预算安排,编制全市国税系统年预算方案,报局长办公会议审议通过后实施。
    各县(市)局根据市局经费预算安排编制年预算方案,报局长办公会议审议通过后实施。
    4.2 经费拨付审批管理
    市局财务管理处应按财务制度的规定对拨付经费的合理性、合法性加以审核。
    市局财务管理处每月根据省局经费核拨进度及相关处室、单位提交核拨经费意见填写《绍兴市国家税务局经费拨付审批单》,报送财务管理处负责人进行审核。
    财务管理处负责人将审核后的《绍兴市国家税务局经费拨付审批单》按权限送分管局领导、局长或局长办公会议审批。经领导批准同意后拨付县(市)局及相关处室、单位。
    4.3 银行账户的开立、撤销、变更和年检
    各县(市)局及市局本级银行账户的开立、撤销、变更和年检应按规定填制表单及相关证明材料经市局审核后上报省局财务管理处,省局、省财监办批复后市局再按规定进行转批。
    4.4 经费支出审批管理
    经费审批原则上实行两次审批,分为事前审批、支出审批。
    事前审批应按照合理节约的原则,各项支出由经费使用单位提出需求,由职能部门按职责和权限进行报批。
    支出审批应严格按照财务制度规定,不得办理无预算支出。财务部门应加强对经费支出凭证的合理、合法性审核,严格按规定权限进行审批。对超过预算指标的经费支出(全额)应由经费使用单位说明原因提交职能部门,由职能部门按职责和权限进行报批。
    4.5 经费会计核算管理
    各单位根据有关财务管理办法进行税务行政经费核算管理,严格审核各项开支,正确及时进行电算化核算。根据基建收支的原始凭证登记基建经费账。
    4.5.1行政经费核算管理
    各县(市)局及市局本级按规定时限上报月报、季报和年报,各县(市)局应在季后15日内上报行政经费收支情况季度分析,年后15日内上报年度行政经费收支情况分析。
    4.5.2全市经费核算管理
    市局根据县(市)局上报的经费凭证汇总表登记全市经费总账,产生有关报表。
    季后25日内向市局领导上报全市行政经费收支情况季度分析,年后25日内上报全市年度行政经费收支情况分析。
    向省局上报各类报表。
    年后根据省局要求,组织全市报表互审和汇总,上报经费决算报表。
    根据全市基建项目安排,按省局要求做好对县(市)局上报资料的审核和本级基建项目的基建项目库相关资料的编报汇总工作。
    4.6 经费出纳管理
    出纳人员应遵守现金管理制度,库存现金不得超过核定限额,不得以“白条”抵冲现金,不得坐支现金。库存现金和账面余额保持一致,并及时将支出凭证录入财务软件后交会计进行财务处理,每月或不定期进行抽查盘点。建立支票使用、核销制度,定期清查使用情况。
    4.7 经费审计管理
    4.7.1全市经费审计
    按规定制定年度审计工作计划,制定审计方案,下发审计通知书,实施审计,进行审计通报。
    4.7.2凭证审核
    市局对各县(市)局在规定的时间内向市局提供的原始凭证、记账凭证进行审核和检查,根据审核发现的情况,发出《调账通知书》。各县(市)局在收到《调账通知书》后,应在收到当月及时纠正,并将整改情况及时回复市局。
    4.7.3根据规定开展领导干部任期经济责任审计工作
    4.7.2根据工作需要开展专项审计工作
    4.8 固定资产管理
    机关服务中心(办公室)和信息中心负责固定资产的实物管理,财务管理处(办公室)负责固定资产的日常核算。固定资产使用部门和个人,应按规定保管固定资产,因个人责任而造成财产较大损失的,应追究责任。
    4.8.1固定资产(含基本建设)计划管理
    县(市)局每年12月底前上报下一年度固定资产(含基本建设)的购置计划。
    4.8.2固定资产(含基本建设)审批管理
    县(市)局购置单位价值10万元(含10万元)至80万元的固定资产(基建支出除外)须报市局审批。
    县(市)局综合业务用房投资额在3000万元(不含3000万元)以下的经市局审核后由省局审批立项,县(市)局投资额在3000万元以上的综合业务用房及市地局综合业务用房须报总局审批。
    县(市)局处置单位价值10万元(含10万元)至30万元的固定资产(房屋建筑物除外)须报市局审批。处置固定资产(不含报废),对单件物品原值在5万元以上、成批物品原价在15万元以上的,原则上必须经公开拍卖或委托拍卖。
    市局财务管理处应按“两权监督”有关规定对上报的固定资产处置、购置的合理、合法性加以审核,并按审批权限进行审批。对超过审批权限的按规定报分管局领导审批或上报省局财务管理处审批。市局本级购置、处置固定资产需要报省局审批的由市局机关服务中心、信息中心提出,财务管理处上报省局。
    4.8.3固定资产实物核算
    各级财务部门应运用固定资产管理软件进行日常核算,并与实物管理部门定期核对,做到帐实相符。
    县(市)局每季季后10日内向市局上报《浙江省国家税务局系统固定资产分类明细表》。
    市局对县(市)局上报的《浙江省国家税务局系统固定资产分类明细表》进行审核,并据此登记《浙江省国家税务局系统固定资产实物总账》,对县(市)局固定资产实行统一核算管理。
    4.9 财务安全防范管理
    4.9.1银行存款的管理
    应按照银行结算纪律规定,不出租出借银行账户。应按照规定保管空白支票, 不得签发远期支票、空白支票、空头支票。
    应建立支票领用登记簿。
    银行印签应由会计人员和出纳人员分别保管。
    4.9.2现金管理
    库存现金,不得超过银行核定的限额。
    现金的支出范围必须按《现金管理暂行条例》办理,其他经济结算,通过银行办理转账。
    加强现金安全管理,严格执行备用金制度,加强对实行备用金制度的单位和部门的管理和监督。
    4.9.3财务档案管理
    妥善保管、使用财务专用印章,会计凭证、账簿、报表等会计资料要及时整理立卷,装订成册,及时归档,妥善保管。
    4.9.4其他安全防范
    财务软件操作人员应根据不同的岗位,设置财务软件管理员密码,并不定期更换。每月结账前,财务数据进行双份备份。
    设置专职软件维护人员,进行日常维护。
    财务人员除正常的数据维护外,不允许随意修改数据库结构。
    不得擅自披露相关财务数据,以加强财务数据的保密性。
  • 财务工作是什么

    财务工作是什么 财务工作
    财务的职能源于企业资金运动及其所体现的经济关系,表现为筹资、用资、耗资、分配等过程中的管理职能,包括:财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析等。在现实经济生活中,“财务”与“会计”像是一对孪生兄弟,是那样密不可分,经常成对出现。根据不同行业、不同公司,可能对具体的岗位有具体的要求,例如有的财务会计内容还会涉及到盘点、统计、税筹等特殊职能。扩展资料:财务不仅是国民经济各部门、各单位在物质资料再生产过程中客观存在的资金运动及资金运动过程中所体现的经济关系,更主要的是财产和债务,即资产和负债等。财务管理的基本原则包括系统性原则、现金平衡原则、收益风险原则以及利益协调原则。在现代公司的财务管理中对公司的资金财产的管理是财务管理的核心容,任何一项管理不当都会使公司的财务状况一片混乱并直接导致决策者盲目决策造成难以估量的后果。
    什么是财务?财务工作的重要性是什么?
    在现实经济生活中,“财务”与“会计”像是一对孪生兄弟,是那样密不可分,经常成对出现。过去,我们有国家统一制定的财务制度和会计制度。如“两则两制”包括《企业财务通则》、《企业会计准则》以及分行业的财务制度和会计制度。财务与会计各司其职。财务定政策,解决对经济业务事项的确认和计量问题,如固定资产的标准、计提折旧的方法等都由财务制度规定;会计定方法,解决对经济业务事项的记录、报告问题,规定会计科目和会计报表的设置,具体经济业务应借记(或贷记)什么会计科目以及会计报表项目的口径和列示。
    现在,国家出台了统一的会计核算制度,如《企业会计制度》、《金融企业会计制度》,即将出台《小企业会计制度》发布了一系列具体会计准则,新的会计制度和具体会计准则不仅包含对会计要素的记录和报告内容,还包括对会计要素确认和计量内容,恢复了会计制度的本来面目。也就是说新的会计核算制度涵盖了原来财务制度的内容。同时,近年来在社会上形成了一股会计热,会计打假、不做假账的呼声很高,在一些人的观念中,似乎会计已经取代了财务,财务的概念已经淡漠甚至含糊不清了。思想是行动的先导,近年来,在实际工作中,一些从事财务管理的同志理不直,气不壮了。特别是随着国有企业改革和转换企业经营机制的深入,进一步扩大企业理财自主权,财务管理有进一步弱化的倾向。那么,什么是财务,什么是会计,两者到底有无区别与联系呢?财务与会计的关系给我们带来许多困惑和不解。
    一、财务与会计的区别
    笔者认为,财务与会计应有一个客观的界限,其区别主要体现在以下方面:
    1.概念不同。财务是在一定的整体目标下,关于资产的购置、投资、融资和管理的决策体系。而会计是以货币为主要计量单位,采用专门方法,对单位经济活动进行完整、连续、系统地核算和监督,通过对交易或事项确认、计量、记录、报告,并提供有关单位财务状况、经营成果和现金流量等信息资料的一种经济管理活动。
    2.职能作用不同。会计基本职能是核算和监督,侧重于对资金的反映和监督。而财务的基本职能是预测、决策、计划和控制,侧重于对资金的组织、运用和管理。
    3.依据不同。会计核算的依据是国家的统一会计制度,具体会计政策、会计估计的选用由企业根据国家统一会计政策,结合企业实际情况选定的。而财务管理的依据则是在国家政策法律允许范围内,根据管理当局的意图。单位制定内部财务管理办法,享有独立的理财自主权。自主决策权。
    4.面向的时间范围不同。会计是面向过去,必须以过去的交易或事项为依据,是对过去的交易或事项进行确认和记录。而财务是注重未来,是基于一定的假设条件,在对历史资料和现实状况进行分析以及对未来情况预测和判断的基础上,侧重对未来的预测和决策。经济业务或事项应不应该发生、应发生多少,是财务需要考虑的问题。
    5.目的和结论不同。会计的目的是要得出一本“真账”,结论具有合法性、公允性,一贯性,相对来讲结论是“死的”,不同的人对相同的会计业务进行核算,在所有重大方面不应存在大的出入。而财务的目的在于使企业财富的最大化或价值最大化,其结论相对来讲是“活的”,它没有极值,只有恰当的、合理的,其结果不是唯一的。不同的人,由于经验、取舍、偏好等的不同,得出的结论可能差异较大。需要说明的是,财务管理是一门科学,但不是一门硬科学,而是一门软科学。有理性一面,也由非理性的成分。因为它赖以存在的基本条件都是假定的,是经验值(如平均资金成本)。财务难就难在要对不确定性的东西,要依据经验、判断、推理做出决策。
    6.影响其结果的因素不同。会计结论主要受会计政策和会计估计的影响。企业选定的有关会计政策、会计估计,既受到国家统一会计制度的限制,同时受到会计人员专业判断能力的制约。而财务管理目标实现的程度,主要受到企业投资报酬率、风险,以及投资项目、资本结构和股利分配政策的影响。
    7.分类不同。会计包括财务会计(对外报告会计)和管理会计(对内报告会计),财务分为出资人财务和经营者财务。这里的出资人是指独立于经营者之外的投资者、债权人,既包括现实的出资人,也包括潜在的出资人,如尚未出资但准备对某单位进行投资或借款的人。出资人往往关心被出资单位对外提供的财务会计资料,而经营者在按要求对外提供财务会计资料的同时,更关心内部管理会计资料。
    二、财务与会计的联系
    财务与会计既有区别,但同时又相互作用、相互影响,有着非常紧密的联系。其联系主要体现在:
    1,两者都是为特定对象服务的。即存在财务主体和会计主体,作用的对象都是单位资金的循环与周转,主要对价值形态进行管理。
    2.会计是财务的基础,财务离不开会计。会计基础薄弱,财务管理必将缺乏坚实的基础,财务预测、决策、计划和控制将缺乏可靠的依据。新的具体会计准则和新会计制度普遍采用谨慎性和实质重于形式的会计原则,有利于为企业财务管理和决策提供客观、真实、完整的会计信息资料,减少财务决策风险。
    3.财务与会计在机构和岗位设置上有交叉现象,在内容上没有明确的界限,单位在机构、岗位的设置上,除不相容职务以外,财务与会计岗位可以重叠。单位会计机构负责人(会计主管人员),同时也可以是单位财务负责人。有的财务部门或计财部门包括会计机构,同时履行财务、会计的职能。单位会计人员可以根据单位要求,独立或参与单位财务计划的编制、利润分配方案的制定,以及财务管理和重大财务的决策。实务中,单位内部财务管理与内部会计控制可有机结合。
    4.会计从业人员必须掌握有关财务知识,熟悉单位的内部财务规定,如差旅费,医药费等报销的规定等。,每年注册会计师、会计师考试科目,都包括财务成本管理内容。同样,财务人员必须懂会计,能熟练分析和运用相关会计信息资料。
    三、明确财务与会计的区别与联系对实际不作具有重要指导意义
    1.便于区分财务责任和会计责任。财务与会计的职能是不同的。在某些情况下,分清财务与会计的概念,明确财务、会计的职责,是非常重要的。如实行代理记账的单位,必须明确会计代理机构与被代理单位的责任,处理好财务与会计的关系。目前正在广泛推行的以代理记账为基础的政府会计集中核算,其基本前提就是单位理财自主权不变。单位实行会计集中核算后,会计核算从单位独立出来,由核算中心代理会计核算工作,但财务管理职能仍属于单位,单位资金的筹措、分配、使用的财务管理权没有变,单位债权、债务关系没有变,特别需要强调的是单位的一切开支必须经单位同意,核算中心才能处理。按照《会计法》的要求,单位的会计责任主体仍是单位。核算中心是代理记账,履行会计核算和会计监督的责任,会计核算中心不能越权、越位,更不得平调单位资金。
    2.有利于更好地指导财务与会计的改革与实践工作。当前的会计改革抓住了会计工作面临的热点难点问题,特别是会计假账问题。全国人大、国务院、财政部出台了一系列会计法规制度,特别是《会计法》及其配套法规,包括一系列新准则、新制度,强化了会计核算和监督,加大了对违法违规行为的打击力度,广泛应用了谨慎性和实质重于形式的会计核算原则,从制度上消除假账产生的原因,成效显著。下一步还需进一步完善准则和制度体系,关键是抓好《会计法》以及新制度新准则的贯彻落实。
    通过转换国有企业经营机制,扩大企业理财自主权,企业财务管理实现了由过去国家大包大揽、代替企业理财到还权于企业的重大转变。但这并不意味着财务管理不重要或轻松了。财务面临着如何重新构建适应社会主义市场经济体制下的财务管理体系问题。笔者认为,构建新的财务管理体系,涉及两个以下层面的财务管理:
    第一,经营者财务管理。从经营者的角度讲,企业理财自主权扩大了,企业财务管理的重心由国家转移到了企业,企业必须彻底克服等、靠、要的思想,学会在市场中找财源,加强企业财务管理。今年财政部制定的《关于企业实行财务预算管理的指导意见》就是加强企业财务管理的一项重要内容。
    第二,出资人财务管理。出资人财务管理的特点明显不同于经营者。这里特别值得关注的是国有及国有控股企业的出资人——国有投资者的财务管理,我国建国以来,国有及国有控股企业通过不断积累,形成了巨大的国有资产存量,是我国经济建设中的重要力量,如果一味强调放权,放任国有及控股企业财务管理,势必导致国有企业资产流失,甚至国有企业“家底”被掏空,管理失控,影响经济的发展。作为国有及国有控股企业的出资者——财政部门,不是要不要加强国有企业财务管理问题,而是怎么管、管什么、如何转换角色的问题,这里“管”不是要管死,不是要干涉企业理财自主权,走回头路。 笔者认为,虽然还权于企业,但出资人必须重视和加强出资人的财务管理,以资本为纽带,加强资本与财务的统一管理,注重资本营运,从总体上搞活国有资本,包括做好对国有资本的布局、投向、变更、转让、收益、考核、评价等工作,理直气壮地担负起国有资产财务管理的应有职能。财政部出台的《企业国有资本与财务管理暂行办法》,对国有企业的资产与财务实行统一管理,是加强国有出资人财务管理的一项重要举措和有益的探索。
    当然,在实际工作中,必须处理好以上两个层面的财务关系,防止从一个极端走向另外一个极端。
    3.有利于搞好教学与科研工作。学校在学科设置、课程安排上,应合理安排财务与会计的教学内容,不能偏废。学校培养的人才不仅要会算账,而且要善理财。在科研中,应加强我国财务与会计基础理论与实务研究,在吸收国外先进的财务管理方法,与同际会计惯例接轨的同时,应充分结合我国的实际情况,构建适合我国国情的财务、会计的概念和法律法规框架。在内容上既要注重会计标准和会计职业道德等问题的研究,同时还要结合我国国有资产存量大的实际情况,将促进企业科学理财与加强出资人财务管理有机结合。
    财务会计主要负责公司的凭证审核,账簿登记,纳税税申,会计档案保管工作。
    一、熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。遵守各项收费制度、费用开支范围和开支标准,保证专款专用。
    二、编制并严格执行部门预算,对执行中发现的问题,提出建议和措施。
    三、按照会计制度,审核记账凭证,做到凭证合法、内容真实、数据准确、手续完备;账目健全、及时记账算账、按时结账、如期报账、定期对账(包括核对现金实有数)。保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。
    四、严格票据管理,保管和使用空白发票,收据要合规范。票据领用要登记,收回要销号。
    五、妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料,负责会计档案的整理和移交。
    六、及时清理往来款项,协助资产管理部门定期做好财产清查和核对工作,做到账实相符。
    七、遵守《会计法》,维护财经纪律,执行财务制度,实行会计监督。负责对出纳会计及其他有关财务人员的业务指导。
    八、对主管部门和审计、财政、税务等部门依照法律和有关规定进行的监督,要如实提供会计凭证、会计账簿、财务会计报表和有关资料,不得拒绝、隐匿、谎报。
    九、会计调离本岗位时,要将会计凭证、会计账簿、财务会计报表、预算资料、印章、票据、有关文件、会计档案、债权债务和未了事项,向接办人移交情楚,并编制移交清册,办妥交接手续。
    十、遵守职业道德,做到廉洁奉公、坚持原则、实事求是、一丝不苟、热忱服务。
    负责对公司会计核算、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽核、审计、审查、协调和指导的专职管理部门,对所承担的工作负责。主要职责如下:
    2.
    服从总经理的统一领导和指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责。
    3.
    严格遵守国家有关财务政策规定、好家庭集团财务管理规定和本公司的规章制度,认真履行其工作职责。
    4.
    组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况,结合经营实际,及时调整和控制计划的实施。
    5.
    负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度,督促各项工作的实施和执行。
  • 公司的财务管理怎么加强

    公司的财务管理怎么加强 财务管理
    1、建立健全内部财务管理制度,规范财务行为
    财务制度是企业从事财务活动,实施财务管理,进行会计核算和实施会计监督的基本准则和行为规范。按照国家的统一要求,结合企业实际,建立科学、合理、有序的企业财务制度,既是加强财务管理的重要内容,也是建立现代企业制度的有力保证。为规范整个公司的财务行为,使整个公司的会计基础工作做到有章可循,有法可依,公司财务资产部从建立和规范财务制度入手,结合公司自身的生产经营特点和管理要求,相继出台了资金管理、成本核算、预算管理、资产管理、会计报告考核、利润分配等一整套切实可行的财务管理制度,使整个公司的财务管理工作逐步纳入到标准化、规范化、制度化上来。同时,为保证各项管理制度的严格实施,公司财务资产部定期抽调会计人员组成检查小组,对公司所属各单位的会计基础工作、内部控制制度、审计意见和审计决定的落实、财务收支预算和设备购置预算的执行、资金的使用、税收等情况进行检查,发现问题,及时整改,并将检查结果纳入年终考核,直接与年终财务工作的评比挂钩。以上措施的严格执行,既促进了会计人员之间的广泛交流,又有效降低了违规违纪行为的发生,使整个公司会计基础工作得到了整体提高和协调发展。
    2、实行会计主管委派制,加强会计监督功能
    提高财务管理水平,离不开真实、可靠的会计信息,而会计主管委派制的实施为确保会计信息的真实可靠提供了前提和保证。具体由公司财务资产部将政策水平强、综合素质好、具有独立工作能力的会计人员委派到公司所属单位作为财务资产管理和会计核算工作,对各单位的经济活动实施会计监督。会计主管的任命和工资待遇仍由公司负责,这就减少了公司所属单位对会计工作的行政干预,增强会计主管工作的独立性,有助于会计主管充分发挥“监督、规范、指导、桥梁”的作用,对于强化企业财务管理,提高会计信息质量,从源头上加强内部控制,防范风险,有效避免和杜绝生产经营活动中不规范行为的发生起到了积极的促进作用。
    二、实行全面预算管理,加强对生产经营活动的控制
    随着市场经济的发展,企业管理已从传统的以生产计划为中心逐步转变为以财务管理和提高经济效益为中心。然而,在企业生产经营活动中,财务管理仍处于非常被动的地位。大量的生产经营活动往往是在发生以后,才由财务部门进行账务处理或办理收付款业务。企业一年之中,应实现多数收入,发生多数支出,这些支出如何发生,应不应该发生,财务部门则无法主动有效地进行管理和控制。造成这种局面的根源在于企业的财务管理和计划管理相脱节,企业的一切生产经营活动仍然按照传统的计划管理模式运行。为改变这种局面,更好地适应市场经济发展,公司需实行全面的预算管理,财务控制的重点逐步向全面预算转移,通过全面预算的编制、执行、考核三个环节,实现对企业一切生产经营活动全过程的控制和管理。
    (一)在预算编制环节,工程造价部门依据“量入为出、统筹兼顾、先急后缓”和“由下而上、上下结合、综合平衡”的原则,将企业的一切生产经营活动全部纳入年度预算,经总经理办公会审议批准后下达执行。
    (二)在预算执行环节,公司所属各单位和各职能部门都必须严格执行预算计划,未列入年度预算的事项不得列支有关费用,公司财务部门原则上不安排生产性和预算外资金支出。
    (三)在考核环节,财务部门按季考核各单位、各职能部门预算执行情况,编写预算执行分析报告。对没有完成收入预算或超额的支出预算项目查明原因,落实责任,并通过经济责任制奖惩兑现。
    由此,公司将建立起以全面预算为轴心的生产经营管理新秩序,有效地强化财务的预测、控制和监督职能,避免传统管理体制造成的计划、财务两张皮现象;初步实现财务部门对企业生产经营活动的参与、管理和控制,实现企业管理以财务管理和提高经济效益为中心的战略转变。
    三、强化资金管理,确保生产经营活动的正常进行
    资金是企业的血液,是企业的生命线。科学、合理、有序地运筹资金,是企业财务工作的重中之重,也是保证企业生产经营活动正常进行的前提条件。公司成立内部资金结算中心,用以加强资金管理,由结算中心统一对整个公司的生产经营、基建技改资金进行筹措、运营和监控。进一步加强资金的统一集中管理和调度,发挥了资金的最大效能,提高资金的使用效率,确保生产经营活动的正常进行。
    四、加强财会队伍建设,提高财会人员素质
    会计工作哦不但专业技术很强,而且政策性也很强,还必须具备较高的职业道德水准。因此,造就一支政策理论水平高、思想作风好、专业知识精、能打“硬仗”的财务队伍,是做好企业财会工作的前提和保证。为了适应现代企业制度的要求,适应公司现在和今后发展的需要,公司财务资产部通过订阅图书、杂志、举办会计人员后续教育培训班、电算化培训班、定期召开财务负责人座谈会等多种途径向会计人员灌输新的财经政策法规、会计实务方法、财务管理理念和税收管理知识等,努力打造学习型的会计队伍。通过不断的学习,财务人员更新财务知识和理财思路,拓宽了工作视野,业务素质和思想素质不断增强,保证了会计服务质量的不断提高和财务管理工作的日趋完善。

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