什么是财务管理 财务管理
财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。
财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。
财务管理的主要内容:
西方财务学主要由三大领域构成,即公司财务(Corporation Finance)、投资学(Investments)和宏观财务(Macro finance)。其中,公司财务在我国常被译为“公司理财学”或“企业财务管理”。企业财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。财务不同于其他部门,本身并不能创造什么价值,但由于企业财务管理是直接向管理层提供第一手的信息,因此,企业财务管理实际上是一个隐性的管理部门。
第一,科学的现代化财务管理方法。
根据企业的实际情况和市场需要,采取财务管理、信息管理等多种方法,注重企业经济的预测、测算、平衡等,求得管理方法与企业需求的结合。
第二,明晰市场发展。
一切目标、方法要通过市场运作来实现,市场是竞争地,优胜劣汰的地方。企业财务管理体系的运作要有的放矢,适应和驾驭千变万化的市场需求,以求得企业长足发展。
第三,会计核算资料。
企业的会计数据及资料是企业历史的再现,这些数据和资料经过整理、计算、分析,具有相当的借鉴价值,因此,要务求会计资料所反映的内容要真实、完整、准确。
第四,社会诚信机制。
要求具体的操作和执行者在社会经济运作中遵纪守法,严守惯例和规则,不断树立企业诚实、可靠的信誉,绝不允许有半点含糊,因为企业诫信度的高低预示着企业的发展与衰败。
财务管理目标又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向。财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。
财务管理是普通高等学校本科专业,属于工商管理类专业。本专业培养适应现代市场经济需要,具备人文精神、科学素养和诚信品质,具备经济、管理、法律和财务管理等方面的知识和能力,能在营利性和非营利性机构从事财务管理以及教学、科研方面工作的应用型、复合型人才
为深入贯彻落实“深化社企对接 助力新型农业经营主体高质量发展视频会议”精神,拓展政企合作,加强农民合作社的财务规范化管理,促进全市新型农业经营主体高质量发展,更好地发挥他们在促进全市乡村振兴中的重要作用。12月9日,泰安市农业农村局与泰安市邮政分公司联合举行泰安市农邮战略合作协议暨农民合作社专用财务软件应用协议签约启动仪式。
根据协议,泰安市邮政分公司、泰安市农业农村局本着“优势互补、互惠共赢、示范引领、着眼长远”的原则,充分发挥各自优势,助力提升新型农业经营主体经济实力、打造“惠农服务”示范县、促进小农户与现代农业有机衔接,助推乡村振兴战略实施,增强广大农民的获得感和幸福感。
双方将在五方面展开具体合作。一是惠农金融服务,推出符合新型农业经营主体及小农户需求的特色金融产品,增加对新型农业经营主体及小农户的信贷供给,提供丰富的个人金融产品和优质移动金融服务等普惠金融服务;二是惠农保险服务,向新型农业经营主体、小农户等提供专属保险服务方案,满足其风险保障需求;三是全生产周期农事服务,整合邮政线上线下宣传资源、销售渠道,通过开展宣传、预售活动、农资代购、农技指导等方式,共建品牌农产品生产基地,共同打造特色农产品品牌;四是惠农寄递物流服务,整合邮政仓储、车辆、人员等资源,发挥邮政遍布城乡的网络优势,开展惠农仓储、包裹、标准箱和“极速鲜”服务,打通服务的“最后一公里”,进一步带动农产品进城;五是惠农特色服务,建立健全贯通市、县、乡、村和社会资源的三农信息服务体系,开展村集体资金监管、集体资金保值增值等专业金融服务,进一步深化“互联网+农业”项目的试点,推动小农户与现代农业发展有机衔接。
同时,围绕农民合作社示范社,双方还与山东益农信息科技有限公司签订三方协议,在泰安市推广使用“益农农民合作社财务管理系统”,落实上级“充分利用财务软件,推广会计电算化”的要求,助力加强农民合作社财务规范化管理,推动农民合作社信息化建设,实现农民合作社高质量发展。此项协议签订实施后,通过财务数据与相关新型农村经营主体信息系统中的数据无缝衔接,可大大减轻经营主体管理人员的工作量,实现农民合作社账务处理的电算化、便捷化,同时还便于各级农业农村部门对农民合作社财务成果进行有效的监管。
1. 长江公司 2020 年度赊销收入净额为 4,000 万元,销售成本为 3,200 万元;年初和年末
应收账款余额分别为 400 万元和 800 万元; 年初和年末存货余额分别为 400 万元和 1,200 万
元;年末速动比率为 1.2,年末现金比率为 0.7。假定长江公司的流动资产由速动资产和存货
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财务人员是企业所有者用来协助,管理,清点,整理企业家当的。企业财产的所有者是通过财务人员来真实了解企业的运行情况,企业财务人员是企业所有者的眼睛和手,谁控制了财务人员谁就控制了企业的资金流向,就能随时了解企业的亏损盈利,亏了多少钱,赚了多少钱,谁应该多付钱,谁应该少付钱,谁的钱要拖一拖,谁的钱要马上就要付,企业什么时候该消费,想怎么消费,想买房子,买汽车,这都要通过财务人员的手来实现。
会计人员的工作范围
一、按照国家财务制度的规定,认真编制并严格执行财务计划、预算,遵守各项收入制度,费用开支范围和开支标准,分清资金渠道,合理使用资金,保证完成财政上缴任务。
二、按照国家会计制度的规定、记帐、算帐、报帐,做到手续完备,内容真实,数字准确,帐目清楚,日清月结,按期报帐。
三、按照银行制度的规定,合理使用贷款,加强现金管理,做好结算工作。
四、按照经济核算原则,定期检查,分析财务计划、预算的执行情况,挖掘增收节支的潜力,考核资金使用效果,揭露经济管理中的问题,及时向领导提出建议。
五、按照国家会计制度的规定,妥善保管会计凭证、帐簿、报表等档案资料。
六、遵守宣传、维护国家财政制度和财政纪律,向一切违法乱纪行为作斗争。
财务管理的定义
财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置、融资和管理。
——(美)James C. Van. Horne (现代企业财务管理)1998年版
财务管理与经济价值或财富的保值增值有关,是有关创造财富的决策。
——(美)Arthur J. Keown (现代财务管理基础)1996年版
企业理财是一种开放性、动态性和综合性的管理,就是围绕资金运动而展开的。
——余绪缨 (企业理财学) 1995年版
财务管理是有关资金的获得和有效使用的管理工作。
——注册会计师考委会办公室编 (财务成本管理) 1999年版
财务管理是对企业的资金进行规划和控制的一项管理活动。
——王庆成 王化成 (西方财务管理) 1993年版
现代公司理财是指公司以投资者和融资者身份进入金融市场经营金融商品的活动。
——王永海 (公司理财通论) 1996年版
会计始终是服务于管理的,现代会计划分成财务会计和管理会计两大分支是适应所有权与经营权相分离的结果。财务会计和管理会计两者是同源而分流的。它们的联系是:
财务会计和管理会计都是以现代企业经济活动所产生的数据为依据,通过科学的程序和方法,提供用于经济决策与控制的,以财务信息为主的经济信息。财务会计主要为外部利益关系集团服务,提供受托主体履行和完成经济责任的信息,以满足外部利益集团的需要,因此财务会计是一种社会化的会计;管理会计主要为企业内部各个层次的委托人服务,为其提供加强经济管理、提高全面经济效益和社会效益的信息,是一种个性化的会计。
它们的区别是:
财务会计与管理会计的区别主要体现在服务对象、依据标准、提供信息的类型、主要内容、所运用的程序和方法、报告的形式和时间范围、成本计算方法及国际化内容等方面。
服务对象: 是两者的根本区别. 财务会计以企业外部使用者为服务对象,管理会计为企业的内部管理当局服务.
依据标准: 财务会计严格遵守一定的规范和依据,提供的信息以统一的标准即公认的会计准则为依据;管理会计则是企业内部个性化需求的产物,提供的信息不受公认会计准则的约束.
提供信息的类型:财务会计主要以已完成或已发生的交易和事项作为加工对象,所生产的信息面向过去,已货币信息为主;管理会计则主要以预计企业要发生的和企业未来的经济行为为加工对象,所产生的信息面向未来,货币性和非货币行信息并重.
主要内容:财务会计已准则为指导,主要考虑有关经济事项的确认和报告问题;管理会计则以预算会计和责任会计为主要内容.
所运用的程序和方法:财务会计的程序包括确认/计量/记录和报告,采用的方法是描述性方法;管理会计的程序没有规则可言,方法以分析法为主.
报告的形式和时间范围:财务会计按照公认会计准则的要求,以一定的期间(年,季,日)来编制,报告的形式较为固定;管理会计提供的报告不受固定期间的限制,报告形式也比较自由.
成本计算方法:财务会计领域中成本的计算是严格按照公认会计准则所采用的方法来进行的,采用的是全部成本法(制造成本法);管理会计领域成本计算的方法比较灵活,根据不同目的可选择变动成本法作业成本法等.
国际化内容:财务会计的国际化主要研究各国不同的国际惯例,以致力于国别会计的协调化和趋同化;管理会计的国际化研究则是在跨国经营活动的环境和条件下进行的,不要求实现协调化和趋同化.
财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。 西方财务学主要由三大领域构成,即公司财务(Corporation Finance)、投资学(Investments)和宏观财务(Macro finance)。其中,公司财务在我国常被译为“公司理财学”或“企业财务管理”。 财务管理的内容[编辑本段]1、筹资管理 2、投资管理 3、营运资金管理 4、利润分配管理 财务管理在企业中的地位[编辑本段]1、财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。 2、它通过对资金运动和价值形态的管理,像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域。