一个和尚挑水吃、两个和尚抬水吃、三个和尚没水吃。总寺的方丈大人得知情况后,就派来了一名主持和一名书记,共同负责解决这一问题。主持上任后,发现问题的关键是管理不
什么是项目经理的考核指标?——不同企业会选择不同的考核指标。但是,通常的结果是随着项目的进展而不得不调整指标,甚至还要打折扣。原因是什么? 什么人适合成为项目
时隔两年,当我再次坐到电脑面前重新拾起这个话题时,我已经失去了往日的自信和从容。 “it”往往被圈内人戏称为“挨踢”,意思是我们常被人踢。老板踢,市场人员踢,
【摘要】 项目管理与足球比赛有很多共同点,我们把项目经理比作球队的主教练,来模拟一下整个项目运作过程。 项目管理与足球比赛有很多共同点,我们把项目经理比作球队
【摘要】 FIDIC是项目管理的软体系,只有一流的项目队伍才能胜任这个项目体系的推广. 否则,全面FIDIC化对于中国企业是没有任何好处并有致命伤害的. 做好
项目管理正成为我们生活与工作中的“时髦”词汇。在今天看来,无论如何强调项目管理的重要性都不过分。 由于很多企业缺乏大型项目运作的经验和项目管理人才,it应用
项目管理本身就是一门“平衡”的艺术。项目实施的过程好比是一次艰苦的征程,项目管理是保证项目成功的手段,成熟的项目管理体系是项目经理的得力工具。项目管理本身不是
美国著名的《财富》杂志预测项目经理将成为21世纪年轻人首选的职业,项目经理早已不再仅仅指建筑工程的施工经理,现在项目管理已经成为全球管理的新热点,并呈现以下四
ACWP Actual Cost of Work Performed 已执行工作实际成本 AD Activity Description 工作描述ADM Ar
项目规划管理项目管理包括启动、规划、执行、控制和收尾五大过程组。这里,我主要谈一谈在工作中对项目规划过程的一些认识。项目是为提供某项独特产品或服务所做的临时性
立即开始连接业务与财务数据
使用企企管理云连接业务与财务数据,帮助企业进行经营管理决策