在市场经济中，合同管理是经济手段的法律形式之一，是商品交换的法律表现。因此，合同管理的实施应成为企业所有生产经营管理的核心和关键。企业经济合同管理是指企业内部控制、协调和监督的全过程，以确保合同的完全实现。它是一种微观管理，但它确实是调节社会主义市场经济、确保国民经济顺利运行和有序发展的重要手段。因为对于当事人来说，任何经济合同都有一个约定的权利和义务，即签订生产（作为、服务）的过程。只要这个过程中的任何一个链出了问题，不能及时发现和解决，就必然会发生纠纷。

1、企业经济合同管理中存在的主要问题和原因

目前，企业经济合同管理存在诸多问题，主要体现在以下几个方面：

1.经济合同管理机构、人员和制度未实施。主要是形式，处理检查，没有实施经济合同管理，也没有把经济合同管理作为重要的企业管理工作，导致经济合同管理工作不能渗透到企业生产销售的整个过程中。

2.经济合同的签订率不高。有些人认为这是一种旧关系，因为口头绅士协议，而不是书面经济合同；有些人害怕麻烦，简单或只签署不完整的合同；有些人逃避国家税（如印花税），故意不签署书面合同。

3.经济合同的签订检查不严格，合同随意签订，合同终止自由。将经济合同视为儿童游戏，不依法签订经济合同，快乐履行合同，不快乐不履行合同。需要变更或终止的经济合同，不按照法律条件、法律期限和法律形式办理，打电话或口头问候简单。经济合同纠纷存在很大的隐患。

4.不懂法律，不依法办事，违约不查，自我保护能力差。

上述问题的主要原因是：

1.企业领导对经济合同管理的重要性认识不足，经济合同法律意识淡化。只关注企业经济效益，忽视市场经济是法治经济、合同经济、合同经济，忽视经济合同管理的重要性。特别是对市场与合同、合同与合同管理、合同与合同法三种关系缺乏了解。

2.外部经济和法律环境不完善，影响企业经济合同管理的发展。长期的计划价格体系使许多企业对市场销售和市场价格缺乏敏感和准确的判断，不适应经济关系中突然出现的市场价格波动和变化，更难形成根据市场价格变化及时调整经营计划的能力。这导致经济合同的订立和履行受市场销售和价格的制约，合同纠纷大量，合同管理难度大。

中国原计划经济体制下的生产力结构在一些领域形成了人为的行业垄断。许多大中型企业实际上对某些行业的生产经营存在封锁和垄断，主导着其他企业的生产经营。垄断的结果必然导致区域封锁、商品流通不畅、经济合同无法签订和履行，纠纷难以解决。

在处理合同纠纷时，合同仲裁委员会和法院通常有两种倾向：一是在计算违约金和赔偿金时忽视间接损失，违约方只承担有限的直接损失责任：二是过度强调解决，大量调解具有其后果不仅是保护一方的合法权益，更严重的是使违约心理得不到应有的警惕，然后就产生了敢于进一步违约的潜在侥幸心理。有时候，即使是公平合理的判决和调解，实际执行也是极其困难的。这些现象无疑挫伤了企业合同管理的积极性。这些现象无疑挫伤了企业合同管理的积极性。

此外，印花税的实施也对企业的签约率产生了一定的影响。

3.多层次的经济合同管理网络尚未形成，使企业经济合同管理缺乏推动力。工商行政管理部门、业务主管部门、金融机构还没有形成在各司其职的同时又相互配合的多层次经济合同管理网络，使企业缺乏外部推动力。

4.企业经济合同管理缺乏激励机制。目前，除工商行政管理机关大规模开展重合同、守信用活动外，基本没有明确有力的奖惩措施。

二是加强企业经济合同管理的对策

1.企业领导应充分认识到，企业合同管理是市场经济条件下企业管理的核心内容。

企业管理的各个方面都要围绕这个核心进行。只有正确处理市场与合同、合同与合同管理、合同与合同法三对关系，合同管理才能真正到位，履行职责才能真正落实。

企业领导应熟悉经济合同的法律知识。为此，对在职企业领导，有计划、分期、批培训，将经济合同管理作为企业领导任期目标责任制，使企业建立合同，依法履行依法经营理念，把握经济合同管理作为企业质量管理和产品开发的重要地位，将经济合同管理纳入企业管理议程。