三信建设咨询集团成立于1997年，注册资金为5000万元，是一家综合性全过程工程建设咨询龙头企业，现为全国监理企业100强单位、四川省建设工程质量安全与监理协会副会长单位和成都市建设监理协会副会长单位。集团具有承接全过程工程咨询综合能力，具有招标代理、工程咨询、工程设计、工程监理、工程造价、军工涉密等多项资质，搭建出完整的全过程工程咨询服务链，并且通过了质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证。

「企企管理云」——助力三信集团数字化管理转型

三信建设业务遍布四川、重庆、西藏、江西、内蒙古、新疆、海南、安徽、广州等区域，服务于各大房地产开发商、政府平台公司、机场等业主；公司规模数千人，项目多且复杂。

选择数字化软件的过程一波三折，2020年，成都城市化建设基本上完成，项目在逐渐减少，就想向省外发展，但省外发展面临着异地管控，效率就会明显变低降低。2021年，为了向省外扩展，公司进行内部管理升级，还成立了科技公司，想做一款管理软件，但自己研发产品，花钱多，时间周期长。研发软件的过程中，发现其他家软件没有可参照性，因为与行业不相符。想要一款符合自己行业的软件，可以根据公司的管理需求，做“加法、减法，个性化设置”。通过了解，企企基本上满足了三信的需求和诉求。完成了数字化转型

「企企管理云」——数字化管理实现利益的合理、公平分配

作为劳动密集型、服务型企业，三信建设如何借助数字化管理软件来实现利益的合理、公平分配呢？

“从发展来说，从一开始的固定工资，到后面的固定工资加提成，再到合同是否盈利，是否带来未来可能性其他收益，就需要很多的指标看板作分析，在没有数字化的时候，需要大量的人力计算。

企企系统的项目工时及任务填报，将数据搬进系统，完成数据报表和盈利分析等，企业的管理分析动作结合数字化管理工具，可以极大程度地减少人力消耗，提高效率，依托系统保证数据的及时性、准确性，尽可能为企业管理者的决策提供数据支撑。

「企企管理云」 助力三信集团实现资质的自动预警！

作为建设咨询行业龙头企业，三信建设具有招标代理、工程咨询、工程设计、工程监理、工程造价、军工涉密等多项资质。没有相关资质对企业有哪些影响呢？

• 不能参加竞标项目，没有承接工程的资格；

• 如果是在建项目，资质过期要被迫停工，一天损失很大；

• 而且，资质申报延期，不是上报就能成功，要多次申报。

三信建设董事长张文迅举例说：“一个工程需要3年时间，工程进行一半证书过期了，一旦出事儿，按新安全生产法是要量刑的，这对企业负责人影响是很严重的！”那如何管理呢？

企企管理云证照管理模块针对企业资质证书、人员证书，可实现到期自动提醒，证书占用提示，辅助工程企业证照使用合规；可提前告知：证书就要过期了，赶紧申报，事前预控，避免损失！

如何解决异地管控效率低？

2022年，三信建设应用企企系统后发生很多变化：

（三信建设应用企企前后的变化）

2023年，三信建设将重点拓展异地市场，向省外发展，这将面临新的问题：

公司规模扩大，异地管控的效率明显会降低，如何协调总公司的监管，又能实现异地管理的灵活自主权？

三信建设将用企企的财务模块、经营模块、费控报销、银企直连等模块，实现既给分公司足够的自主权又要有监管，从而进一步促进公司发展壮大。

企企管理云已服务众多工程行业企业，并逐渐成为工程企业数字化的新工具，助力多家工程企业实现数字化！

第20期数字化圆桌会，看三信建设怎么做管理

如果想了解更多关于三信建设、关于工程企业数字化发展，请观看第20期数字化直播圆桌会吧！

企企科技特别邀请三信建设董事长张文迅等多位高管、专家、学者一起分享：先进企业的管理痛点、难点，如何实现数字化转型以及企业数字化管理实践经验心得。

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