古建修复工作是文物保护工程的重要部分，古建筑修缮对保护古老的历史文化有着重要意义。因此对古建施工人员的要求也非常高，不仅要具备专业的古建修复知识，还要具有丰富的历史文化知识，努力做到最大限维护古建原有的模样，探究传统文化的痕迹。

古建筑修复意义重大，修缮工程要求高，那么，古建筑修复公司如何借助数字化工具更好地修复古建筑？提高管理效率，提升经营效益？我们走进江苏殷巧建设有限公司，一起借鉴学习数字化管理实践经验。

一、  古建筑修复企业管理重点

（一）古建筑项目管理的重点：实现在线化的信息交互

1.  产业链内多参与者间实现信息交互：实现全产业链上企业与企业之间的协同，包括企业间的数据协同、资源协同、流程协同，从而使得整个行业资源配置得到优化。

2.  搭建统一的项目管理平台：通过集成实时的、统一的底层数据平台，帮助建筑产业多参与方实现实时的信息交互及管理决策。

（二）管理与决策的第一要素：建造过程中的数据

1.  将建造过程中的各类生产要素及管理要素用数据来表达。通过实现作业人员、生产设备、物料、工艺工法信息及场地信息数字化，提高生产计划的可靠性。

2.  进一步汇集生产数据，对生产进度、成本、质量、安全等管理要素进行指标分析，实现管理决策有据可依。

（三）人机料成本控制是项目成本控制，利润目标实现的重点。

企企实现对预算成本管理、施工过程成本管理。

二、  古建筑修复行业解决方案

企企管理云满足古建筑修复企业各个岗位的管理需求。

1.  领导层：不怕项目多，随时能监管。全国各地在建工程项目信息自动汇总、统计、分析、BI看板，随时通过表单/看板就能掌控所有项目进展。

2.  工程负责人：不怕工地远，远程也能管。工地施工现场情况同步回传，每天都能及时了解现场施工进度、安全问题，及时调整工程计划。

3.  工程施工员：不怕汇报难，手机端及时沟通。工地施工情况、施工难题每天用手机应用就能及时上报负责人，在线协调设备进场时间，确保安全、按计划施工。

4.  法务、财务：不怕数据多，自动就能传。工程所需的合同、费用、采购信息自动共享、储存，自动生成对应业务数据的财务凭证，无需人工核对录入、统计，全面降低跨部门协作成本。

5.  采购人员：不怕工地催，系统流转快。通过企企采购管理、库存管理，及时进行相应物料的采购、业务流转，不耽误工地设备、材料采购。

三、  古建筑修复企业-殷巧建设

江苏殷巧建设有限公司位于江苏省南京市，公司主要承揽仿古建筑建造、古建筑修缮、园林绿化工程、建筑工程、市政公用工程、地基基础工程、钢结构工程、城市及道路照明工程、环保工程等工程的施工，此外还经营各种苗木。

1、在企企管理云上，通过数据差异性对比，可以发现公司的“凸点”，哪一部分成本最高！只有通过凸点和低点的对比，才能发现公司的问题，从而解决问题！

（微信扫码观看嘉宾现场演讲视频）

2、企企管理云这个系统很灵活，满足了我们公司的成本管理需求。人力和行政成本也是公司的重要部分，管理员工就要流程化，可以节约人力和时间成本。

3、企企管理云系统可溯源原始数据，包括人员、材料、机械等数据都可以通过系统实现查找分析等。

4、使用企企后领导不怕项目多，随时能监管；财务不怕数据多，自动就能传；采购不怕工地催，系统流转快！

（微信扫码观看嘉宾现场演讲视频）

5、企企管理云得到了我的高度认同，其系统的灵活度，让我对数字化管理系统有了一个新的认知！

6.企业不是花时间、花人力来堆数据，而是需要系统实时展示和分析公司的经营管理数据，我需要一个系统支持我，直到遇见了企企管理云！