项目管理的含义是什么? 不理解. 项目管理 含义
项目管理就是在一定的期间内，运用有限的资源，达到限定的目标的一次性活动。
如果说项目管理是对项目的管理活动，也不为错，但是更重要的是项目管理的思想，相对日常的重复性的流水线式样的管理而言，项目管理目标性更强。 项目往往是一次性的，有可能会以失败或者撤销告终。
普通企业管理要运用组织，决策，领导和控制等管理环节，在项目管理中运用的方式则更有自己的特色。
项目管理实际上是五十年代兴起（上世纪）的新学科，统筹方法是项目管理思想的基本思想。美国PMI把项目管理涉及到的知识归纳为九个模块，对从事项目管理的职业人员加以指导，目前版本也是在不断更新调整中。
项目管理更多关注的是提高效率，对资源，时效和目的的满足都有较成熟的模式可参考。目前在工程，IT等领域运用较多。
项目管理需要理论联系实践，呵呵，这是实在话。
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项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。

“项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。”

“项目管理是运用管理的知识、工具和技术于项目活动上，来达成解决项目的问题或达成项目的需求。

所谓管理包含领导(leading)、组织(organizing)、用人(staffing)、计划(planning)、控制(controlling)等五项主要工作。”

项目管理(Project
Management)：运用各种相关技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。