项目管理工具软件有哪些？ 项目管理 工具软件
目前项目管理工具软件有很多的，要根据公司行业，管理重点选择适合的，8Manage PPM项目管理软件的功能：

项目计划与执行合二为一, 能实时且可靠地追踪每一个变更的起因及影响, 因责任分明及有效问责而减少借口及增强履职尽责。
动态项目资源管理, 能计划并追踪资源种类、技能、负荷及时间安排, 并能实时知道资源变更的影响及代替资源的可用性; 支特多部门、多站点、多项目及多资源种类的资源管理。

动态项目产品、物料、BOM、进度、沟通、变更、问题、风险、质量、交付、验收、成本及收入管理

简单项目管理,复杂项目管理、多项目管理、项目办公室管理及项目组合管理

通用项目管理、研发项目管理、工程项目管理、生产项目管理及投资项目管理
项目管理系统是项目的管理者应用专门管理项目的系统软件，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。它从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价。
有谱项目管理软件，自由项目类型进行细分定义，拆解任务，从工期预计、工时预估、人员安排，成本预算这些方面来做里程碑设置从而对工程进度管理。
杭州甲乙丙独立研发“工书”工程项目管理软件，为建筑企业提供 有价值，能落地，易操作，的合同管理，审批管理，预算管理，收料管理，可视化告警，等工程项目管理服务。向TA提问
项目管理软件主要是避免以下问题：信息不对称责任不明确任务进展难以把控项目流程经验难以沉淀项目执行过程无迹可寻项目管理软件下面有很多细分的领域，如软件项目管理、工程管理，还有一些通用的协同软件。我在这人就说几个我们团队用过觉得不错的。ONES和禅道，适用于敏捷开发团队。禅道有开源版，可以二次开发，自己配置。这两个都具备需求管理、测试用例管理、知识沉淀及文档协作等功能。ONES还整合了DevOps工具链帮助团队高效率进行研发协同。Worktile和Makeflow是偏协同的项目管理软件。Worktile以看板协作为基础，直观便捷，也提供适应各种场景的模板。Makeflow以标准化流程为基础，不同组织或团队可以随需自定义流程，同时看板/表格视图及报表对项目进度进行可视化展示。Jira，是Atlassian 公司出品的项目与事务跟踪工具，缺陷跟踪、客户
服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理这些工作领域都属于它的应用范围。你可以针对自身组织或团队进行随需应变的自适应、自定义，但是相比于前面几款，Jira的费用较高。