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项目进度表怎么 制作
项目进度表怎么 制作之前没有接触过这方面的内容，每个步骤的时间啊什么的，都是怎么定啊...之前没有接触过这方面的内容，每个步骤的时间啊什么的，都是怎么定啊展开
1、确定项目工作范围（需求+日常管理工作等）
2、对工作进行分解，分解到每个任务可以指定单独的负责人
3、工作所需要的资源估算
4、工作历时估算
5、工作排序，确定前后依赖关系
6、汇总形成进度表
最后建议组织评审，所有干系人都要参与，结果要通知到相关领导。

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