数字化转型一定要为公司增长负责

4000282077 免费试用登录

产品功能: 项目管理平台财务管理费控报销合同管理多组织管理事项管理平台企业管理全景视窗工作流协同办公
解决方案: 工程技术服务行业信息技术服务行业广告传媒行业专业服务行业民间非营利组织系统集成服务行业医药研发企业机电行业
客户案例
资源中心: 行业实践新闻动态会议活动大咖观点专业知识问答
关于企企: 关于企企联系我们
企企课堂

数字化转型一定要为公司增长负责

2024-10-07

企企科技

移动报销事项会计项目管理协同办公

现在很多企业都面临着数字化转型，在数字化转型过程里面，CIO其实是一个非常难做人做事儿的岗位.

从李总刚才讲法上董事长有要求，一把手有了要求，然后业务也有了安排对吧？

在选择系统的过程中，经常会出现既要也要还要的状态。

今天刚才我们讨论的时候，其实我觉得万总刚才总结的特别好，是什么？我们发觉在李总的讨论里边需求是有权重的，我希望大家能记住，不是所有的需求都应该得到满足。一定找到主要矛盾，那就是能够真的帮助公司带来现实的增长和价值，否则一切都是耍花枪，

<

上一篇：服务业企业具备创新与敢于接受挑战的特质下一篇：希望通过企企管理云把公司的管理变革做的更好

>

>> 你可能会喜欢

企企科技第二届用户大会

相关文章