建筑行业的财务管理信息化

　　在公司发展经营全过程中，企业财产的有效管理是企业经营效率的保障。针对建筑施工企业而言，资金建设愈发繁琐，财务管理程度会直接影响到建筑施工企业的发展。

　　推动建筑业财务管理数字化。

　　1.有益于实现建筑企业财务管理一体化。

　　建筑业的经营活动主要是工程项目建设，而建筑施工企业的工程项目不是一致的，而是散落在城市的各个方面或不同的城市。建筑业财务管理活动的实施不可集中，导致建筑企业财务管理比普通企业困难得多。然而，现代科技在财务管理中的应用可以帮助建筑施工企业实现财务管理的整合，一致管理各类目的财务管理，确保各类目的财务管理有一致的标准和流程。最重要的是，利用信息技术建立建筑施工企业的财务管理体系，可以使企业全部项目之间的资源共享和实时沟通，加速财务管理体系、政策等信息的实施和实施。

　　2.提升财务管理质量和效率。

　　财务管理工作内容较多，需要控制建筑施工企业的全部财务状况，了解全部建筑工程资金和资金使用情况，监督辅导财务使用，统计分析财务经营状况，为建筑施工企业发展决策者提供财务数据参考。因此，需要保证财务管理会计的准确性和财务管理的整体质量和效率，从而有效地帮助企业实现更好的发展。这可以通过推动财务管理数字化来实现。传统的财务会计采用人工收集财务信息和计算，计算错误多，工作速度慢。可以保证计算机财务系统信息收集、计算和分析的准确性，工作效率也很高，可以推动财务管理质量和效率的提升。

　　3.推动财务信息的及时性和可靠性。

　　在施工企业经营全过程中，财务动态变化明显，几乎每天都有新的财务动态，但在施工企业财务管理工作中，财务信息记录往往不及时，不记录，记录后可能忘记现象，不可保证财务信息的准确性。建设项目实施财务合同较多，财务人员需要及时管理合同，按合同日期支付或收款，财务管理工作较多，财务管理人员不可有序工作，导致大量项目资金不及时处理，使企业资金周转困难，信誉值下降，影响企业正常经营。

　　建筑业如何推进企业财务管理数字化？

　　首先，建立自己企业的财务管理体系。财务管理系统应包括财务会计、报表管理、资本动态管理等内容，确保信息平台财务管理功能的全面性，实现信息管理平台对企业财务活动的有效控制，确保财务管理会计的准确性和可靠性。

　　其次，企业要提升财务管理人员的网络应用技术和信息操作技能，要求财务管理人员熟练操作信息设备，灵活运用信息系统开展财务管理活动。同时，企业要制定数字化财务管理规范制度，确保财务信息化管理有序、优质、高效。

　　1m施工工具箱内有专门的财务管理模块。根据建筑业的特点，系统、有针对性地解决行业财务管理问题，推动企业财务管理的数字化。