企企科技广告传媒行业解决方案专家 | 刘延美

16年ERP行业经验，服务上千家企业信息化转型，擅长领域包括广告、IT信息、工程技术服务、培训教育、新零售等；服务客户包括浩仲六弈、南京电扬、艾迪霍克、日翔广告等信息化规划和系统落地。

在过去的2021年，广告行业各渠道呈现复苏趋势，除传统户外广告，皆有所回升。

但是受疫情、国际形势、消费市场低迷等不稳定因素冲击，同时新媒体曾出不穷，媒介种类日益众多，受众不断细分、消费者购买习惯不断进化……

在外部环境以及媒介与技术进步的影响下，广告企业挑战与机遇并存。如何通过信息化转型，实现企业管理创新和重塑，持续降本增效，提高客户满意度，构建全新竞争力，成为广告企业发展的重要问题。

01. 广告公司面临的管理问题

- 公司老板们面临的问题：现金流情况一直是关系到企业生死存亡的头等大事，如何能够实时了解企业现金流状况，以及对未来现金流走向做出准确的预测，是每个企业主面临的头等大事。

- 公司管理者面临的问题：广告企业项目众多，项目涉及的部门和人员众多，如何准确地了解每个团队，每个项目盈利情况，知晓每个团队和人员对企业做出的贡献，并给予客观公正的评价。

- 项目管理者面临的问题：如何实时掌握项目的进度，做好项目内部沟通，有效控制成本，做好项目成果的留存。

如何简化内部流程，提高员工满意度，留住核心人才，也是企业面临的问题。

02. 企企管理云广告行业解决方案

企企管理云广告行业解决方案，关注广告项目的全生命周期管理，围绕项目的提案、立项、执行、结算、结案全过程，实现项目合同、项目预算、项目进度、项目资源、项目收支的管理，实现成本及费用的控制，加速资金回流，提高资金利用率，以提高企业竞争力。

同时帮助管理者实时掌握三大财务数据：即未来指标、过去指标、现在指标。

未来指标，指未来一段时间，公司能拿下哪些项目，预算金额是多少？过去指标，是关注每个团队的盈利情况，知道每个团队做出的贡献。现在指标，是关注公司资金和现金流情况。

（项目立项阶段）

（项目执行阶段）

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03. 借鉴知名客户的实践经验吧！

「企企管理云」围绕「现代服务业」的业财一体化，聚焦于项目管理平台、费控管理平台和经营管理平台；目前在广告传媒行业树立多个标杆案例，得到了广大用户的认可，并建立了良好的口碑。

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电扬广告副总经理花总：“如何知道每个项目收支盈利情况，快速查看项目数据报表呢？这是老板关心的问题。

「企企管理云」对公司项目进行全流程管理，可实时查看每个项目的进度、项目收入、支出、费用和利润情况，不用等到月底财务核算就能查询项目利润表，而且报表及时准确，为管理层经营决策提供数据支持。”

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浩仲六弈首席财务官范莉莉：“在公司管理软件的选择上，我们做过多种尝试，在经历了「自研产品+国际化管理软件」之后，我们最终选择了企企管理云！”

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艾迪霍克CEO卢冠劭：“我们需要的就是企企科技这样的系统，真是时间刚刚好！

企企管理云就是这个广告行业的ERP，每个人的收入是他们的工时决定着，如果不能按时交付，项目管理就会出问题，公司肯定会出亏损，大家都很认真用。”

04. 行业白皮书&一对一咨询

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