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客户案例丨保险公估行业如何达到监管需求、打通业财数据、实现数字化管理？

作为江苏省内知名的保险公估公司，江苏徽商公估积极落实文件要求，率先采用数字化管理系统，打造业财一体化公估系统平台，规范从业人员的查勘作业、审核报销、再教育，包括培训记录、课程等，达到监管部门合规化、信息化的监管要求。

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客户案例丨从小镇起家打拼到省诚信企业，山西百澳年产值超数亿元，数字化管理有何秘诀？

用「企企管理云」前，想要看项目数据报表，只有等项目结束后，财务才能出报表，这个报表只能看到项目盈利，无法看到项目经营过程数据，不清楚项目施工进度及结算进度，无法对项目过程进行把控，及时调整项目方案做决策。

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业财一体化对于建筑施工行业的帮助有哪些？

在经济新形势和竞争新局面下，企业多业务、多板块经营以及传统业务与互联网化拓展结合渐成趋势，越来越多的企业都跳出了单靠规模出效益的传统模式，已经走在精细化管理提升效率、促进企业利润的道路上。

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客户案例｜燃气轮机电厂设备维修公司，数字化管理升级从三点开始！

上海铭蓝的技术、服务能力，在行业内积累了良好的名声。2021年公司厚积薄发，业务有了爆发性地增长，快速扩张，这对公司的管理提出了更高的要求。于是，领导开始寻找适合的管理工具，最终经过不断筛选和对比，选择了「企企管理云」，希望能够解决项目成本精确、实时归集的问题。

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[管理会计] 如何化战略为行动？

管理会计与运营管理有非常大的联系。平衡计分卡，这个工具的创始人卡普兰教授，他是哈佛商学院会计教授，但他是康耐尔大学运营管理的博士，就是因为这种跨界的背景，这种运营管理的背景，才能让他在作业成本法、平衡计分卡方面有如此的创新和成就。

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客户案例｜北京信达作为安防企业，是如何同时运营数百个项目？

企企科技根据北京信达的需求，提供个性化定制服务，共同打造实时高效的「业财一体」企业经营管理平台。北京信达总经理郝影表示：上线「企企管理云」后，提高了公司的审批效率；增加了部门的信任，减少了不必要的重复工作，数据搜索更加方便快捷；领导通过项目看板、财务看板，更加详细全面地了解公司数百个项目情况。

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客户案例｜宁夏建筑设计研究院的数千个建筑项目，如何数字化管理？

作为宁夏领军企业，宁夏建筑设计研究院积极探索数字化管理，寻求数字化管理升级与创新路径。企企科技成为宁夏建筑设计研究院的最佳选择，基于「企企管理云」业财一体化平台，实现了应用流程化、协同化、智能化的管理，成为公司的信息化建设重点。

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碧海怡景丨用数据管理公司，从管理到赋能的数字化管理升级路径

「企企管理云」超出了预期，比想象的好，完全满足我们的需求，因为原来要做的东西确实很麻烦，每个月月末报表，要花好几天好几个人同时加班完成，现在几分钟就能搞定，部门团队提取数据也能及时、快速、高效、精准、实时体现——碧海怡景股东合伙人李海燕

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建筑企业400+项目如何管理？堡闰集团历经三个阶段，最终实现「业财一体」数字化管理

虽然上线「企企管理云」过程中遇到很多问题，也曾想放弃，但在公司各部门和企企实施同事的共同努力下，成功上线了。如今使用「企企管理云」一年了，最大感受是三个字：（这款软件）选对了！堡闰集团财务部长黄照云

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公司70多人年营收过亿，四川阳辰信通携「企企管理云」实现数字化管理升级

上线「企企管理云」最大的感受就是：“高效、便捷”，此外，让公司管理规范化，为后面上市做好准备。未来，公司业务不断增长，希望企企能够满足公司更多需求，让公司管理不断升级。受访：四川阳辰信通董助何总

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