2019年12月,卓世未来与企企科技达成合作,签约新一代企业管理系统——企企管理云,重构“集财务管理、项目管理、企业费控管理、工作流协同于一体的企业管理平台”。双方在疫情期间通力协作,成功上线。帮助卓世未来完成从业务流开始的全流程管控,彻底打破跨平台所导致的信息碎片化、数据时效性等核心问题,提高全员工作效率,减少重复劳动,从而提升企业整体的经营效率。
2020年6月,江苏启悦建设有限公司全面上线并验收企企管理云。对于此次全面数字化管理升级,江苏启悦财务经理陆老师表示,企企是目前市场上为数不多的可以帮助我们真正实现业财一体化的企业经营管理平台。
企企管理云,让财务人员少加班。面向企业提供日常运营关键数据的实时展现和多维分析,让老板能够随时了解支出、收入、项目、资金、应收、应付等企业运营数据。
企企管理云项目管理平台,全方位的项目执行管理。项目立项审批、进度计划、人员安排、工时管理、项目执行、项目变更、项目关闭全流程管理;项目收入确认、开票、应收款、应付款、项目成本、费用全面记录,准确反映项目损益;自定义的项目看板帮助管理者对企业现状实时掌握,项目异常自动预报警。
经营会计和管理会计相比,经营会计更加侧重于“业务”层面,对一线支持和反映更多,在实践中提到的关键字中“盈亏、经营业绩核算、业财融合、全员应用...”更多一些,而管理会计经常提到的更多是“全面预算、企业绩效管理、成本管理..”等关键词。
数字化在企业中的应用有一个五阶段分法(从数据采集、数据分析及可视化,再到精益分析、高阶分析和全面转型)。从中国企业来看数字化进程,我认为绝大多中国企业在还处于第一、二阶段。
8月10日,企企管理云“项目工时管理”功能全新上线,用户可以在工时管理中根据自身企业需求设置不同的填报类型及字段;工时填报支持PC端,移动端多端填报;管理人员可以通过企企管理云对项目工时进行统计分析,可以在项目全貌,项目分析报表中可以看到工时的信息;同时在项目看板、经营看板中同步增加了工时内容展现。