项目管理的九大模块是什么 项目管理 九大 模块
目管理的九大模块：
核心：1、成本管理
2、质量管理
3、进度管理
其他：4、范围管理
5、风险管理
6、沟通管理
7、采购管理
8、团队与人力资源管理
9、整合优化管理项目管理是管理学的一个分支学科 ，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。”项目管理是运用管理的知识、工具和技术于项目活动上，来达成解决项目的问题或达成项目的需求。所谓管理包含领导（leading）、组织（organizing）、用人（staffing）、计划（planning）、控制（controlling）等五项主要工作。
在PMP认证的项目管理知识体系教材《PMBOK 指南》中，项目管理有十大知识领域。
分别是：项目整合、项目范围、项目进度、项目成本、项目质量、项目资源、项目沟通、项目风险、项目采购、项目相关方。
项目管理的九大模块：
核心：1、成本管理
2、质量管理
3、进度管理
其他：4、范围管理
5、风险管理
6、沟通管理
7、采购管理
8、团队与人力资源管理
9、整合优化管理
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