万宁：数字化决策：选择适合的，而非最贵的

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万宁：数字化决策：选择适合的，而非最贵的

2024-12-24

企企科技

移动报销事项会计项目管理协同办公

在一个企业内，数字化决策的战略权重不可忽视。李总的例子非常清晰，作为一把手虽然有决策权，但更重要的是要明确企业真正的需求，选择最佳性价比的方案，而不是单纯选择大牌供应商。现在越来越多的CFO也在转变思路，不再盲目选择大厂商，而是选择最适合企业需求的解决方案。

在这个过程中，简单、直接、快速、实时成为关键要求。大牌产品未必是唯一的选择，关键在于是否能够高效解决问题。企企管理云在这一点上提供了发展的广阔空间，它不仅满足了企业的核心需求，还在服务业这个高度依赖于人的行业中，帮助管理者找到与人性惰性斗争的平衡点。

正如万总所说，管理本就是和人性作斗争的过程，而优秀的数字化工具应该为管理者提供方便，让复杂的管理需求变得更容易解决。企企的目标正是通过高效的工具，帮助管理者在实际操作中找到更合理的平衡点。

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