咨询项目管理-财务管理

2022-06-24

企企科技

移动报销事项会计项目管理协同办公

　　咨询项目财务管理既关系到咨询项目盈亏情况，也关系到与客户关系处理妥当与否。

　　因此，应引起咨询公司的重视。咨询项目财务管理的内容包括：首先，咨询项目要有合理的定价；其次，要制定合理的费用预算；再次，要对项目实施进行严格的成本控制；最后，要对项目经济效益进行考评，确定项目盈亏，以便为调整业务范围和方向、改进人员结构和加强工资管理提供依据。

上一篇：咨询项目管理-人员管理下一篇：专业服务公司合伙人薪酬分配：公平与战略的平衡之道

>> 你可能会喜欢

企企科技第二届用户大会