很多企业对项目管理办公室的定义尚未达成共识,对项目管理办公室的重要性认识不足,在实施项目管理过程中存有不少的问题,为此给企业造成了不必要的财产损失。本文旨在辨
PMO是提高组织管理成熟度的核心部门,它是在组织内部将实践、过程、运作形式化和标准化的部门,对项目提供顾问式指导、开展多项目管理等,以此确保项目成功率的提高和
PMO 在项目管理中发挥着重大的作用,为此受到了社会各界的广泛关注与认知,其可以保证企业项目与企业战略的一致性,使得企业资源得以优化配置和有效利用,妥善解决项
有效的利用项目管理办公室,可以提高企业的项目管理整体能力、控制成本、提高效率、更好的应对快速变化的商业环境、提高市场竞争力、促进企业战略目标的实现。在IT行