项目管理软件内容_业财税管理知识-企企科技

行业实践新闻动态会议活动大咖观点专业知识问答

项目预算的特点

预算包括收入和支出。项目预算是项目开始前计算项目费用，包括劳动力、材料等.一般来说，投标是项目开始前的主要指标。

了解更多
预算是企业经营管理和投资决策的重要参考工具

预算工作是集团公司的年度重要工作，涉及范围广，内容多，是综合专业的工作，是公司未来经营管理和投资决策的重要参考工具，由分公司预算子项目组成，是一个综合性的大项目，因为它由公司预算，子项目预算，分子公司（如果有的话）预算组成，反映了项目集的管理特点。

了解更多
企业管理者的决心是做好施工项目成本管理

企业管理者的决心是搞好施工项目成本管理的前提，搞好施工项目成本管理，进而全面提高整个企业各项管理水平，是一项企业得以发展的的基本策略，是一

了解更多
IT项目收益基本的财务原则和模型

在企业认真考察项目资金投入、财务资源竞争激烈的环境下，ROI以及项目收入的信息将成为项目通过的关键因素。确定发展IT企业必须详细分析项目所需资金的预期收益、风险和成本。

了解更多
施工项目的成本控制应注意以下原则

项目成本管理是承包商在计划目标内对项目成本进行预测、计划、控制、调整、会计、分析和评估的管理。项目成本管理是在整个项目实施过程中管理所需的过程，以确保项目在批准的成本预算内尽可能完成。

了解更多
亚洲一流企业将大力投资建设内部项目管理能力

大型新资本项目所需的资源在世界各地非常稀缺，从材料和物品（如钢板和水泥）到工程、采购和施工人员的各种短缺，项目进度大大延迟，成本超支。这种压力在亚洲是最大的，预计未来7年世界50%以上的资本投资将投资于此。

了解更多
项目型企业应采取哪些措施,以更好地控制项目成本?

对于项目型企业来说，对项目实施过程的监督和管控是整个企业管理领域中最为关键的一环，项目管理受到越来越多人的关注。项目进度、项目质量、项

了解更多
项目预算是什么

项目预算管理是指企业在战略目标的指导下，充分、全面地预测和规划未来的业务活动和相应的财务结果，并通过监控实施过程，帮助管理者更有效地管理企业，最大限度地实现战略目标。

了解更多
产品成本收入与制造企业的生存有关

产品成本和收入与制造企业的生存有关。降低成本是制造企业管理者的永恒目标，也是企业的实施ERP该系统的主要目的之一。为了降低生产成本，首先可以清楚地计算产品的实际生产成本。只有在准确的成本数据的前提下，才能根据成本结构分析找到改进点。

了解更多
软件开发度速度是多久

客户给你一个简单的介绍需求，或者给你一个非常粗略的文档，要求你给一个价格看看这个东西可能需要多少钱和时间完成。在软件开发过程中，我们总是要面对估计(Estimation)的问题。这个项目需要多长时间？这个模块你大概多久完成？一共要花多少钱才能搞出来？软件开发的成本主常常用人月来计算，当然，也有人/小时，人/天。从数学上说，计算一个时间的先决条件，是必须要知道速率和距离。那软件开发度速率是多少？开发要走完的距离又怎么估计？

了解更多