多项目管理，用哪个项目管理软件更合适？

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多项目管理，用哪个项目管理软件更合适？

多项目管理，用哪个项目管理软件更合适？
一般只是聚焦单项目的管理过程，很少将企业内同时运行的多个项目统一起来作为一个组织来进行管理。比起市面上多数项目管理软件，8Manage PMO多项目管理软件专门为多项目运行而设计，针对多项目管理可能存在的种种难题，逐个击破，帮助企业有效提升多项目管理的成功率。
多项目资源管理，提升资源利用率。多项目管理中，资源分配是一大难题。8Manage PMO提供多项目资源管理功能，用户可以按照区域、部门、项目群、项目以及活动进行资源的查找、申请、分配以及跟踪所有资源的使用情况。同时定义项目群资源角色和资源均衡管理功能，可以帮助企业更好地管理和调用资源。
推荐蓝云软件的项目管理软件——易趋（easytrack），能够管控到项目的全生命周期，是企业级项目管理系统，覆盖组织战略决策、运营管理、项目执行三个层面，自上而下的战略决策和项目选择，自下而上的数据采集。而且有很多成功的大型企业和集团实施案例，比如海尔、中科院、深交所、航盛电子、华润等。