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  • 该如何进行项目管理的成本分析

    该如何进行项目管理的成本分析

    成本费用是项目工程施工过程中各种成本费用的总和。成本管理的内容十分广泛，贯穿于工程项目管理活动的全过程和各个方面，从项目标识到施工准备、现场工程施工，直到竣工验收，每个环节都不能与成本费用管理工作隔开，在成本管理的详细工作过程中，其内容通常包含：成本费用预估、成本管理、成本核算、成本核算和成本费用评估。以下仅从成本费用预估、成本管理和降低成本的重要途径三个方面进行阐述。

  • 工程项目管理中的难点分析

    工程项目管理中的难点分析

    新项目不仅是建筑企业成本管理的关键，也是建筑施工企业社会经济效益的主要源头。随着建筑施工企业的不断发展，项目管理体系应运而生，以提高工程管理水平。然而，从目前的工程管理来看，仍存在一点艰难，需要采取有效的对策。

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